| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景及DT公司现状 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 柔性生产研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 排产计划相关技术研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 动态排产研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.4 研究现状评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文主要内容 | 第15-16页 |
| 1.5 技术路线 | 第16页 |
| 1.6 创新点 | 第16-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-27页 |
| 2.1 面向订单的多品种小批量生产理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 面向订单的多品种小批量生产方式概述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 面向订单的多品种小批量生产方式的特征 | 第20-21页 |
| 2.1.3 多品种小批量生产方式常用的排产方法 | 第21-22页 |
| 2.1.4 面向订单的多品种小批量生产管理的重点 | 第22页 |
| 2.2 柔性生产理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 柔性生产的起源与发展 | 第22-23页 |
| 2.2.2 柔性生产的表现形式 | 第23页 |
| 2.2.3 柔性生产的特点 | 第23页 |
| 2.2.4 柔性生产的开展步骤 | 第23-24页 |
| 2.3 车间排产理论 | 第24-25页 |
| 2.3.1 车间排产概述 | 第24页 |
| 2.3.2 车间排产的方式 | 第24-25页 |
| 2.3.3 车间排产的特点 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 DT公司动态排产影响因素研究 | 第27-37页 |
| 3.1 DT公司生产现状及排产存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.1.1 DT公司生产现状 | 第27页 |
| 3.1.2 DT公司面向订单排产存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.2 DT公司动态排产环境影响因素分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 DT公司所属行业动态排产所处的制造环境 | 第28-29页 |
| 3.2.2 DT公司动态排产环境因素具体分析 | 第29-33页 |
| 3.3 DT公司订单排产管理系统分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 生产组织及订单排产现状 | 第33-34页 |
| 3.3.2 订单排产管理系统存在的问题分析 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 第4章 DT公司动态排产管理系统设计 | 第37-43页 |
| 4.1 动态排产流程设计 | 第37-39页 |
| 4.1.1 订单生产的组织流程设计 | 第37-38页 |
| 4.1.2 订单排产流程设计 | 第38-39页 |
| 4.2 动态排产策略及信息反馈机制设计 | 第39-42页 |
| 4.2.1 订单动态排产策略 | 第39页 |
| 4.2.2 动态扰动事件信息反馈机制 | 第39-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 DT公司基于订单动态排产模型设计 | 第43-50页 |
| 5.1 基于订单的动态排产模型 | 第43-46页 |
| 5.1.1 订单动态排产的描述 | 第43-44页 |
| 5.1.2 基本假设及符号 | 第44-45页 |
| 5.1.3 订单排产基础模型 | 第45-46页 |
| 5.2 动态事件发生的动态排产 | 第46-48页 |
| 5.2.1 新到订单的动态排产 | 第46-47页 |
| 5.2.2 紧急订单的动态排产 | 第47-48页 |
| 5.2.3 设备状态变化的动态排产 | 第48页 |
| 5.3 模型求解工具LINGO介绍 | 第48-49页 |
| 5.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 排产模型应用与结果分析 | 第50-58页 |
| 6.1 动态排产基础模型验证 | 第50-54页 |
| 6.2 动态事件发生的排产模型验证 | 第54-55页 |
| 6.2.1 动态订单的排产模型验证 | 第54-55页 |
| 6.2.2 设备状态变化的排产模型验证 | 第55页 |
| 6.3 本章小结 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |