摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 本文主要研究内容 | 第13页 |
1.4 本文创新点 | 第13-15页 |
第2章 企业人力资源管理风险理论概述 | 第15-27页 |
2.1 人力资源管理和风险管理的基本概述 | 第15-17页 |
2.1.1 人力资源概述 | 第15页 |
2.1.2 人力资源管理概述 | 第15-16页 |
2.1.3 风险及风险管理概述 | 第16-17页 |
2.2 企业人力资源管理风险内涵与特点 | 第17-18页 |
2.2.1 企业人力资源管理风险的内涵 | 第17页 |
2.2.2 企业人力资源管理风险的特点 | 第17-18页 |
2.3 企业人力资源管理风险的分类 | 第18-20页 |
2.4 企业人力资源管理风险的成因 | 第20-24页 |
2.4.1 风险产生的外部原因 | 第21-22页 |
2.4.2 风险产生的内部原因 | 第22-24页 |
2.5 企业人力资源管理风险的危害 | 第24-25页 |
2.5.1 有形资产的损害 | 第24页 |
2.5.2 无形资产的损害 | 第24-25页 |
2.6 本章小结 | 第25-27页 |
第3章 煤炭企业人力资源管理主要环节的风险识别 | 第27-39页 |
3.1 大型煤炭企业HR管理规划 | 第27-29页 |
3.1.1 HR管理总体要求 | 第27页 |
3.1.2 HR管理的发展目标 | 第27-28页 |
3.1.3 HR工作的定位 | 第28-29页 |
3.2 大型煤炭企业HR管理的现状及原因分析 | 第29-30页 |
3.3 HR管理风险研究流程 | 第30-32页 |
3.4 HR管理风险研究方法 | 第32-33页 |
3.5 煤炭企业人力资源管理风险识别步骤 | 第33-34页 |
3.6 煤炭企业人力资源管理的风险识别 | 第34-35页 |
3.7 煤炭企业人力资源管理风险识别结果 | 第35-37页 |
3.8 本章小结 | 第37-39页 |
第4章 煤炭企业人力资源管理风险评估 | 第39-48页 |
4.1 人力资源管理风险评估方法选择 | 第39页 |
4.2 基于风险矩阵法的煤炭企业人力资源管理风险评估 | 第39-47页 |
4.2.1 风险矩阵 | 第39-40页 |
4.2.2 风险影响等级及概率 | 第40页 |
4.2.3 Borda序值法重要性排序 | 第40-41页 |
4.2.4 风险权重及计算 | 第41-45页 |
4.2.5 风险矩阵综合评估结果 | 第45-47页 |
4.3 本章小结 | 第47-48页 |
第5章 煤炭企业人力资源管理的风险防范控制措施 | 第48-55页 |
5.1 针对薪酬分配管理风险的防范控制措施 | 第48-49页 |
5.1.1 统一制定工资,领导审核执行 | 第48页 |
5.1.2 根据业务特点,建立统一制度 | 第48页 |
5.1.3 及时市场调研,保持合理薪酬 | 第48-49页 |
5.2 针对人才激励机制风险的防范控制措施 | 第49-51页 |
5.2.1 建立中长期人才激励机制 | 第49页 |
5.2.2 建立三条发展通道 | 第49页 |
5.2.3 建立实施良好的年度培训计划 | 第49-50页 |
5.2.4 完善劳动用工管理制度 | 第50页 |
5.2.5 完善人员招录制度,吸纳高素质人才 | 第50-51页 |
5.3 针对职业发展通道建设风险的防范控制措施 | 第51-52页 |
5.3.1 开发良好培训机制 | 第51页 |
5.3.2 增加员工提升自我途径 | 第51页 |
5.3.3 加强民主,公开人员选拔 | 第51-52页 |
5.4 针对绩效考核指标制度的风险防范控制 | 第52-54页 |
5.4.1 确立适合本部门的考核制度 | 第53页 |
5.4.2 提高绩效考核结果的公正公平 | 第53页 |
5.4.3 合法合规统筹控制薪酬 | 第53-54页 |
5.5 本章小结 | 第54-55页 |
第6章 研究成果与结论 | 第55-57页 |
6.1 研究结论 | 第55页 |
6.2 研究局限与展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |