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颠覆性商业模式合法性评价的生成机理与获取策略研究--面向情景革命的探讨

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究问题与研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 研究方法和研究路线第10-12页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 研究框架第10-12页
第二章 相关理论研究第12-22页
    2.1 商业模式的概念与构成第12-15页
        2.1.1 商业模式的概念第12-13页
        2.1.2 商业模式的构成第13-15页
    2.2 商业模式创新与颠覆性解决方案第15-18页
        2.2.1 商业模式创新第15-17页
        2.2.2 颠覆性解决方案第17-18页
    2.3 情景问题的内涵第18-19页
    2.4 合法性问题的背景与应用创新第19-22页
        2.4.1 合法性问题的研究背景第19-21页
        2.4.2 合法性问题的应用创新第21-22页
第三章 商业模式合法性评价的来源第22-29页
    3.1 合法性分类与合法性评价第22-24页
        3.1.1 合法性分类第22-23页
        3.1.2 合法性评价第23-24页
    3.2 合法性资源缺口的来源第24-26页
    3.3 合法性评价主体第26-29页
第四章 颠覆性商业模式合法性评价的生成机理研究第29-39页
    4.1 顾客价值主张合法性评价的生成机理第30-32页
        4.1.1 顾客价值主张变化的实质第31页
        4.1.2 合法性评价的生成机理第31-32页
    4.2 顾客问题解决方案合法性评价的生成机理第32-34页
        4.2.1 顾客问题解决方案变化的实质第33页
        4.2.2 合法性评价的生成机理第33-34页
    4.3 盈利模式设计合法性评价的生成机理第34-36页
        4.3.1 盈利模式变化的实质第35页
        4.3.2 合法性评价的生成机理第35-36页
    4.4 内部合作系统合法性评价的生成机理第36-37页
        4.4.1 内部合作系统变化的实质第36页
        4.4.2 合法性评价的生成机理第36-37页
    4.5 外部合作网络合法性评价的生成机理第37-38页
        4.5.1 外部合作网络变化的实质第37页
        4.5.2 合法性评价的生成机理第37-38页
    4.6 本章小结第38-39页
第五章 颠覆性商业模式合法性的获取策略研究第39-43页
    5.1 颠覆性商业模式认知合法性的获取策略第39-40页
        5.1.1 注重环境的选择第39页
        5.1.2 加强对商业模式美好愿景的描述第39-40页
        5.1.3 加强内外部合作联盟第40页
    5.2 颠覆性商业模式规范合法性的获取策略第40-41页
        5.2.1 尊重并引导法律法规和社会道德规范第40-41页
        5.2.2 提高社会总体效益第41页
    5.3 颠覆性商业模式实用合法性的获取策略第41-42页
        5.3.1 注重顾客问题解决方案设计的高质量和可持续性第41页
        5.3.2 盈利模式的设计应当兼顾各利益主体的利益诉求第41页
        5.3.3 优化内外部合作网络第41-42页
    5.4 本章小结第42-43页
第六章 案例分析第43-49页
    6.1 案例介绍第43-45页
    6.2 合法性评价的生成机理第45-47页
        6.2.1 认知合法性评价的生成机理第45-46页
        6.2.2 规范合法性评价的生成机理第46页
        6.2.3 实用合法性评价的生成机理第46-47页
    6.3 合法性的获取策略第47-48页
        6.3.1 认知合法性的获取策略第47页
        6.3.2 规范合法性的获取策略第47页
        6.3.3 实用合法性的获取策略第47-48页
    6.4 本章小结第48-49页
第七章 结论与展望第49-51页
    7.1 本文研究结论第49页
    7.2 本文研究不足和未来的研究方向第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
作者简介第55页

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