摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究问题与研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10页 |
1.3 研究方法和研究路线 | 第10-12页 |
1.3.1 研究方法 | 第10页 |
1.3.2 研究框架 | 第10-12页 |
第二章 相关理论研究 | 第12-22页 |
2.1 商业模式的概念与构成 | 第12-15页 |
2.1.1 商业模式的概念 | 第12-13页 |
2.1.2 商业模式的构成 | 第13-15页 |
2.2 商业模式创新与颠覆性解决方案 | 第15-18页 |
2.2.1 商业模式创新 | 第15-17页 |
2.2.2 颠覆性解决方案 | 第17-18页 |
2.3 情景问题的内涵 | 第18-19页 |
2.4 合法性问题的背景与应用创新 | 第19-22页 |
2.4.1 合法性问题的研究背景 | 第19-21页 |
2.4.2 合法性问题的应用创新 | 第21-22页 |
第三章 商业模式合法性评价的来源 | 第22-29页 |
3.1 合法性分类与合法性评价 | 第22-24页 |
3.1.1 合法性分类 | 第22-23页 |
3.1.2 合法性评价 | 第23-24页 |
3.2 合法性资源缺口的来源 | 第24-26页 |
3.3 合法性评价主体 | 第26-29页 |
第四章 颠覆性商业模式合法性评价的生成机理研究 | 第29-39页 |
4.1 顾客价值主张合法性评价的生成机理 | 第30-32页 |
4.1.1 顾客价值主张变化的实质 | 第31页 |
4.1.2 合法性评价的生成机理 | 第31-32页 |
4.2 顾客问题解决方案合法性评价的生成机理 | 第32-34页 |
4.2.1 顾客问题解决方案变化的实质 | 第33页 |
4.2.2 合法性评价的生成机理 | 第33-34页 |
4.3 盈利模式设计合法性评价的生成机理 | 第34-36页 |
4.3.1 盈利模式变化的实质 | 第35页 |
4.3.2 合法性评价的生成机理 | 第35-36页 |
4.4 内部合作系统合法性评价的生成机理 | 第36-37页 |
4.4.1 内部合作系统变化的实质 | 第36页 |
4.4.2 合法性评价的生成机理 | 第36-37页 |
4.5 外部合作网络合法性评价的生成机理 | 第37-38页 |
4.5.1 外部合作网络变化的实质 | 第37页 |
4.5.2 合法性评价的生成机理 | 第37-38页 |
4.6 本章小结 | 第38-39页 |
第五章 颠覆性商业模式合法性的获取策略研究 | 第39-43页 |
5.1 颠覆性商业模式认知合法性的获取策略 | 第39-40页 |
5.1.1 注重环境的选择 | 第39页 |
5.1.2 加强对商业模式美好愿景的描述 | 第39-40页 |
5.1.3 加强内外部合作联盟 | 第40页 |
5.2 颠覆性商业模式规范合法性的获取策略 | 第40-41页 |
5.2.1 尊重并引导法律法规和社会道德规范 | 第40-41页 |
5.2.2 提高社会总体效益 | 第41页 |
5.3 颠覆性商业模式实用合法性的获取策略 | 第41-42页 |
5.3.1 注重顾客问题解决方案设计的高质量和可持续性 | 第41页 |
5.3.2 盈利模式的设计应当兼顾各利益主体的利益诉求 | 第41页 |
5.3.3 优化内外部合作网络 | 第41-42页 |
5.4 本章小结 | 第42-43页 |
第六章 案例分析 | 第43-49页 |
6.1 案例介绍 | 第43-45页 |
6.2 合法性评价的生成机理 | 第45-47页 |
6.2.1 认知合法性评价的生成机理 | 第45-46页 |
6.2.2 规范合法性评价的生成机理 | 第46页 |
6.2.3 实用合法性评价的生成机理 | 第46-47页 |
6.3 合法性的获取策略 | 第47-48页 |
6.3.1 认知合法性的获取策略 | 第47页 |
6.3.2 规范合法性的获取策略 | 第47页 |
6.3.3 实用合法性的获取策略 | 第47-48页 |
6.4 本章小结 | 第48-49页 |
第七章 结论与展望 | 第49-51页 |
7.1 本文研究结论 | 第49页 |
7.2 本文研究不足和未来的研究方向 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
作者简介 | 第55页 |