资源型国有企业财务管理问题研究--以C公司为例
摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
1 导论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究情况概述 | 第13-15页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.4 研究的主要内容 | 第15-16页 |
1.5 研究思路与方法 | 第16页 |
1.6 本文的贡献和不足 | 第16-17页 |
2 财务管理的概念界定和相关理论 | 第17-23页 |
2.1 财务管理的相关概念界定 | 第17-18页 |
2.2 财务管理的相关理论 | 第18-23页 |
3 资源型国有企业财务管理状况及问题研究 | 第23-30页 |
3.1 资源型国有企业定义及特征 | 第23页 |
3.2 资源型国有企业财务管理状况 | 第23-30页 |
3.2.1 资源型国有企业财务管理环境分析 | 第23-25页 |
3.2.2 资源型国有企业财务管理存在的问题 | 第25-28页 |
3.2.3 资源型国有企业财务管理问题的成因分析 | 第28-30页 |
4 资源型国有企业财务管理案例分析 | 第30-37页 |
4.1 C公司财务管理基本情况 | 第30-35页 |
4.1.1 C公司介绍 | 第30页 |
4.1.2 C公司财务管理环境分析 | 第30-31页 |
4.1.3 C公司财务管理状况分析 | 第31-35页 |
4.2 C公司财务管理问题建议 | 第35-37页 |
4.2.1 合理降低负债比率 | 第35页 |
4.2.2 加强财务预算,做好内控管理 | 第35页 |
4.2.3 提高财务人员的财务风险管理意识 | 第35-37页 |
5 资源型国有企业财务管理政策及建议 | 第37-43页 |
5.1 资源型国有企业财务管理政策 | 第37-38页 |
5.2 资源型国有企业财务管理建议 | 第38-43页 |
5.2.1 切实提高合作理念 | 第38页 |
5.2.2 加强对企业成本,费用消耗的管理力度 | 第38-39页 |
5.2.3 建立有效的财务管理制度 | 第39-40页 |
5.2.4 重视财务风险分析管理 | 第40-41页 |
5.2.5 优化财务管理组织 | 第41-43页 |
6 结论与启示 | 第43-45页 |
6.1 本文研究的结论 | 第43页 |
6.2 本文研究的启示 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48-49页 |