C公司供应链管理变革研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1. 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景、研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 本文研究内容与架构 | 第17-18页 |
| 1.4 本文研究方法 | 第18-20页 |
| 2. 供应链管理的相关基础知识 | 第20-29页 |
| 2.1 供应商关系管理的相关基础知识 | 第20-22页 |
| 2.2 需求计划管理的相关基础知识 | 第22-23页 |
| 2.3 客户关系管理的相关基础知识 | 第23-25页 |
| 2.4 供应链管理变革的相关基础知识 | 第25-29页 |
| 2.4.1 供应链管理变革的概念及动因 | 第25-26页 |
| 2.4.2 供应链管理变革的流程 | 第26-27页 |
| 2.4.3 供应链管理变革的层次及类别 | 第27-29页 |
| 3. C公司供应链管理变革的动因分析 | 第29-45页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 行业环境分析 | 第29-30页 |
| 3.1.2 外部供应链环境分析 | 第30-31页 |
| 3.1.3 客户需求的变化 | 第31-33页 |
| 3.2 C公司内部条件分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 C公司简介及分析 | 第33-34页 |
| 3.2.2 C公司组织架构简介及分析 | 第34-36页 |
| 3.2.3 C公司运营情况简介及分析 | 第36-37页 |
| 3.3 C公司供应链管理现状分析 | 第37-43页 |
| 3.3.1 需求管理方面的现状分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 生产管理方面的现状分析 | 第38-39页 |
| 3.3.3 供应管理方面的现状分析 | 第39-41页 |
| 3.3.4 物流管理方面的现状分析 | 第41-42页 |
| 3.3.5 信息管理方面的现状分析 | 第42-43页 |
| 3.4 C公司内外部变革动因 | 第43-45页 |
| 4. C公司供应链管理变革方案设计 | 第45-56页 |
| 4.1 C公司供应链管理变革的基本目的 | 第45-46页 |
| 4.2 C公司供应链管理变革的总体方案 | 第46-50页 |
| 4.2.1 供应商关系管理变革方案 | 第46-48页 |
| 4.2.2 需求计划管理变革方案 | 第48-49页 |
| 4.2.3 客户关系管理变革方案 | 第49-50页 |
| 4.3 C公司供应链管理变革的实施步骤设计 | 第50-56页 |
| 4.3.1 供应商关系管理变革的实施步骤 | 第50-52页 |
| 4.3.2 需求计划管理变革的实施步骤 | 第52-54页 |
| 4.3.3 客户关系管理变革的实施步骤 | 第54-56页 |
| 5. C公司供应链管理变革实施的保障措施 | 第56-61页 |
| 5.1 建立起合适绩效考核指标的保障措施 | 第56-57页 |
| 5.2 强化供应链风险管控的保障措施 | 第57-59页 |
| 5.3 供应链管理协同优化的保障措施 | 第59-61页 |
| 6. 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
