摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 导论 | 第9-23页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究概况 | 第11-17页 |
1.2.1 国内研究概况 | 第11-15页 |
1.2.2 国外研究概况 | 第15-16页 |
1.2.3 简要述评 | 第16-17页 |
1.3 核心概念与理论基础 | 第17-22页 |
1.3.1 核心概念 | 第17-20页 |
1.3.1.1 BT模式与BT项目风险 | 第17-18页 |
1.3.1.2 BT项目的前后风险 | 第18-19页 |
1.3.1.3 BT项目具体风险 | 第19-20页 |
1.3.2 理论基础 | 第20-22页 |
1.3.2.1 项目风险管理理论 | 第20-21页 |
1.3.2.2 委托代建的风险分析理论 | 第21-22页 |
1.4 研究思路与方法 | 第22页 |
1.4.1 研究思路 | 第22页 |
1.4.2 研究方法 | 第22页 |
1.5 论文的创新点 | 第22-23页 |
第二章 吴江区港南安置房BT项目概况 | 第23-28页 |
2.1 汾湖高新区简介 | 第23-24页 |
2.1.1 汾湖高新区现状 | 第23页 |
2.1.2 汾湖高新区经济环境 | 第23-24页 |
2.2 港南安置房项目简介 | 第24-25页 |
2.2.1 港南安置房项目背景 | 第24-25页 |
2.2.2 项目功能 | 第25页 |
2.2.3 区域位置 | 第25页 |
2.2.4 主要建设内容及规模 | 第25页 |
2.3 项目实施方式 | 第25-26页 |
2.4 BT项目运作机制 | 第26-28页 |
2.4.1 项目投、融资的特点 | 第26-27页 |
2.4.2 项目主要参与方 | 第27-28页 |
第三章 吴江区港南安置房BT项目风险识别 | 第28-33页 |
3.1 识别的依据 | 第28-29页 |
3.1.1 前期准备 | 第28页 |
3.1.2 中期衔接 | 第28-29页 |
3.1.3 后期归档 | 第29页 |
3.2 项目风险识别方法的选择 | 第29-30页 |
3.3 项目风险识别的结果 | 第30-33页 |
3.3.1 政策风险 | 第30页 |
3.3.2 自然风险 | 第30-31页 |
3.3.3 经济风险 | 第31页 |
3.3.4 建设管理风险 | 第31页 |
3.3.5 回购风险 | 第31-33页 |
第四章 吴江区港南安置房BT项目风险防范现状及问题 | 第33-40页 |
4.1 港南安置房BT项目风险防范现状 | 第33-36页 |
4.1.1 招标程序方面 | 第33页 |
4.1.2 工程监理方面 | 第33-34页 |
4.1.3 质量控制方面 | 第34页 |
4.1.4 进度控制方面 | 第34-35页 |
4.1.5 投资控制方面 | 第35页 |
4.1.6 合同管理方面 | 第35-36页 |
4.2 港南安置房BT项目风险防范存在的问题 | 第36-40页 |
4.2.1 缺少风险应对组合策略 | 第36-37页 |
4.2.2 缺少对经济与政策因素的防范 | 第37-38页 |
4.2.3 缺少协调措施与激励机制 | 第38-40页 |
4.2.3.1 缺少组织协调措施 | 第38-39页 |
4.2.3.2 缺少有效的激励机制 | 第39-40页 |
第五章 加强吴江区港南安置房BT项目风险防范的建议 | 第40-47页 |
5.1 港南安置房BT项目风险防范策略 | 第40-42页 |
5.1.1 项目风险防范一般策略 | 第40-41页 |
5.1.2 港南安置房项目具体风险防范策略 | 第41-42页 |
5.2 港南安置房BT项目风险防范措施 | 第42-47页 |
5.2.1 防范国家宏观经济政策变化和通货膨胀 | 第42-43页 |
5.2.2 防范设计变更和工期延误 | 第43-44页 |
5.2.3 强化组织协调 | 第44页 |
5.2.4 引入激励机制 | 第44-45页 |
5.2.5 加强质量监管 | 第45-47页 |
结论与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
作者简介 | 第52页 |