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GZJ公司发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-9页
    1.1 研究目的与意义第7页
    1.2 写作思路与文章结构第7-8页
    1.3 研究方法第8-9页
2 战略管理相关理论第9-12页
    2.1 战略管理的作用第9-10页
    2.2 SWOT分析方法概述第10页
    2.3 五力模型概述第10-11页
    本章小结第11-12页
3 GZJ公司发展环境分析第12-19页
    3.1 政策分析第12-15页
    3.2 云南总体经济环境分析第15-17页
    3.3 社会环境分析第17-18页
    本章小结第18-19页
4 相关行业市场分析第19-26页
    4.1 保健食品行业第19-20页
    4.2 电子商务行业第20-22页
    4.3 商业贸易行业第22-24页
    4.4 中药饮片行业第24-25页
    本章小结第25-26页
5 GZJ公司竞争能力分析第26-38页
    5.1 GZJ公司基本情况第26-29页
    5.2 GZJ公司所处竞争环境分析第29-32页
    5.3 公司自身能力分析第32-37页
    5.4 企业SWOT分析结论第37页
    本章小结第37-38页
6 GZJ公司的战略选择第38-49页
    6.1 GZJ公司战略层次结构第38页
    6.2 AHP关系判断分析第38-40页
    6.3 权重计算分析第40-46页
    6.4 GZJ公司的战略选择方向第46页
    6.5 GZJ公司战略制定第46-47页
    本章小结第47-49页
7 战略实施计划及保障措施第49-55页
    7.1 战略实施计划的工作思路及原则第49页
    7.2 战略实施计划第49-52页
    7.3 战略实施保障措施第52-54页
    本章小结第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56页

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