精益管理在昆明卷烟厂的应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 2 精益管理相关理论 | 第10-16页 |
| 2.1 丰田生产方式 | 第10-11页 |
| 2.2 精益生产 | 第11-12页 |
| 2.3 精益管理 | 第12-16页 |
| 3 昆明卷烟厂现状分析 | 第16-20页 |
| 3.1 昆明卷烟厂发展历程 | 第16页 |
| 3.2 昆明卷烟厂现状及存在问题 | 第16-19页 |
| 3.3 推行精益管理的可行性分析 | 第19-20页 |
| 4 精益管理在昆明卷烟厂的应用 | 第20-54页 |
| 4.1 精益管理推进思路及阶段规划 | 第20-22页 |
| 4.2 精益管理推进组织机构 | 第22-24页 |
| 4.3 精益管理推进目标 | 第24-26页 |
| 4.4 精益管理推进内容 | 第26-54页 |
| 5 精益管理实证案例研究 | 第54-62页 |
| 5.1 六西格玛项目 | 第54-58页 |
| 5.2 成本控制即时化 | 第58-61页 |
| 5.3 自主改善 | 第61页 |
| 5.4 运用效果 | 第61-62页 |
| 6 精益管理在昆明卷烟厂的应用评价 | 第62-68页 |
| 6.1 取得成果 | 第62页 |
| 6.2 存在问题及原因分析 | 第62-65页 |
| 6.3 优化建议 | 第65-68页 |
| 7 结论及展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
