| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的思路及基本框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 多元化经营理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 多元化经营的内涵 | 第14-16页 |
| 2.2 多元化经营的理论基础 | 第16-17页 |
| 2.3 多元化经营的分类 | 第17-20页 |
| 第三章 HHTC公司发展的环境分析 | 第20-40页 |
| 3.1 HHTC公司发展历程及组织架构 | 第20-22页 |
| 3.2 HHTC企业发展外部环境分析 | 第22-31页 |
| 3.2.1 HHTC企业宏观环境分析-PEST分析法 | 第22-26页 |
| 3.2.2 HHTC企业行业环境分析-波特五力分析模型 | 第26-31页 |
| 3.3 HHTC企业发展内部环境分析 | 第31-37页 |
| 3.3.1 HHTC企业资源分析 | 第32-35页 |
| 3.3.2 HHTC企业内部环境优劣势分析 | 第35-37页 |
| 3.4 HHTC企业经营环境分析-SWOT分析法及战略选择 | 第37-40页 |
| 第四章 HHTC公司多元化经营战略的必要性分析 | 第40-48页 |
| 4.1 HHTC公司实施多元化经营的必要性 | 第40-44页 |
| 4.2 HHTC企业实施相关多元化战略的利弊分析 | 第44-48页 |
| 第五章 HHTC企业多元化战略实施及保障措施 | 第48-54页 |
| 5.1 HHTC企业实施多元化战略的类型及目标 | 第48页 |
| 5.2 HHTC公司相关多元化战略的实施 | 第48-51页 |
| 5.3 HHTC公司实施相关多元化战略的风险及其控制 | 第51-52页 |
| 5.4 HHTC企业实施多元化战略的具体保障措施 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
