大连鑫龙公司经营战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的方法 | 第9页 |
| 1.4 研究的理论 | 第9-14页 |
| 1.4.1 PESTPI外部宏观环境理论 | 第9-11页 |
| 1.4.2 SWOT分析理论 | 第11-13页 |
| 1.4.3 平衡计分卡理论 | 第13-14页 |
| 2 鑫龙公司的外部环境环境分析 | 第14-25页 |
| 2.1 政治环境分析 | 第14-15页 |
| 2.2 经济环境分析 | 第15-17页 |
| 2.3 社会环境分析 | 第17-18页 |
| 2.4 科技环境分析 | 第18-19页 |
| 2.5 人口环境分析 | 第19-20页 |
| 2.6 行业环境分析 | 第20-21页 |
| 2.7 鑫龙公司所面临的机会 | 第21-22页 |
| 2.8 鑫龙公司所面临的威胁 | 第22-25页 |
| 3 鑫龙公司的内部条件分析 | 第25-31页 |
| 3.1 鑫龙公司经营分析 | 第25-27页 |
| 3.2 鑫龙公司的优势 | 第27-28页 |
| 3.3 鑫龙公司的劣势 | 第28-31页 |
| 4 鑫龙公司经营战略的制定 | 第31-35页 |
| 4.1 鑫龙公司的SWOT矩阵分析 | 第31-32页 |
| 4.2 鑫龙公司的经营战略与目标 | 第32-35页 |
| 5 鑫龙公司的战略保障措施 | 第35-49页 |
| 5.1 针对鑫龙公司短期经营战略的保障措施 | 第35-36页 |
| 5.2 针对鑫龙公司中长期发展战略的针对措施 | 第36-37页 |
| 5.3 财务方面的战略保障措施 | 第37-38页 |
| 5.4 客户管理方面的战略保障措施 | 第38-40页 |
| 5.5 企业内部经营管理方面的战略保障措施 | 第40-42页 |
| 5.6 企业的学习与成长 | 第42-45页 |
| 5.7 鑫龙公司战略实施平衡计分卡 | 第45-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
