立邦涂料辽北市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路和框架结构 | 第9-10页 |
| 第2章 营销理论概述 | 第10-18页 |
| 2.1 营销观念的演变 | 第10-12页 |
| 2.2 STP营销理论 | 第12-13页 |
| 2.3 营销组合策略 | 第13-15页 |
| 2.4 品牌营销策略 | 第15-18页 |
| 第3章 企业内部条件分析 | 第18-30页 |
| 3.1 立邦公司概况 | 第18-20页 |
| 3.2 辽北条件分析 | 第20-23页 |
| 3.3 辽北状况分析 | 第23-30页 |
| 第4章 企业外部条件分析 | 第30-43页 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST) | 第30-32页 |
| 4.2 行业分析和市场特征分析 | 第32-34页 |
| 4.3 微观环境分析 | 第34-40页 |
| 4.4 SWOT分析 | 第40-43页 |
| 第5章 市场营销策略设计 | 第43-63页 |
| 5.1 目标市场策略 | 第43-45页 |
| 5.2 产品策略 | 第45-48页 |
| 5.3 品牌策略 | 第48-51页 |
| 5.4 满意度策略 | 第51-52页 |
| 5.5 价格策略 | 第52-54页 |
| 5.6 渠道策略 | 第54-58页 |
| 5.7 促销策略 | 第58-63页 |
| 第6章 市场营销策略的实施保障 | 第63-66页 |
| 6.1 建立适应市场竞争的组织结构 | 第63页 |
| 6.2 提高营销队伍素质和专业程度 | 第63-64页 |
| 6.3 加强经销商培训 | 第64-66页 |
| 第7章 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
