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派迪教育机构服务营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 理论基础及文献综述第12-15页
        1.2.1 服务营销理论第12页
        1.2.2 服务营销组合要素及其内容第12-13页
        1.2.3 国内外文献综述第13-15页
    1.3 研究方法及研究内容第15-18页
        1.3.1 研究方法第15-16页
        1.3.2 研究内容第16-18页
第2章 派迪教育服务营销环境分析第18-31页
    2.1 派迪教育简介第18-20页
        2.1.1 派迪教育发展概况第18页
        2.1.2 派迪教育经营现状第18-20页
    2.2 企业营销环境分析第20-23页
        2.2.1 政治法律环境第20-21页
        2.2.2 经济环境第21-22页
        2.2.3 社会文化环境第22-23页
        2.2.4 技术因素第23页
    2.3 派迪教育的 SWOT 分析第23-31页
        2.3.1 优势分析第24-25页
        2.3.2 劣势分析第25页
        2.3.3 机会分析第25-26页
        2.3.4 威胁分析第26页
        2.3.5 结合 SWOT 分析因素组合的战略分析第26-31页
第3章 派迪教育机构市场服务营销策略的设计第31-53页
    3.1 派迪教育机构服务营销总体思路第31页
    3.2 服务市场细分和服务目标市场的确定第31-35页
        3.2.1 派迪教育的市场细分第32-33页
        3.2.2 派迪教育的目标市场选择第33-34页
        3.2.3 派迪教育的市场定位第34-35页
    3.3 派迪教育服务营销策略方案设计第35-53页
        3.3.1 产品策略第35-36页
        3.3.2 价格策略第36-39页
        3.3.3 渠道策略第39-41页
        3.3.4 促销策略第41-45页
        3.2.5 人员管理策略第45-47页
        3.2.6 服务营销有形展示策略第47-50页
        3.2.7 过程管理策略第50-53页
第4章 派迪教育服务营销策略支持保障措施第53-58页
    4.1 树立以客户为中心的经营理念第53-54页
        4.1.1 做好售后服务工作第53页
        4.1.2 促进内部学员转化第53-54页
        4.1.3 全面加强客户资源管理第54页
    4.2 优化组织结构并加强师资保障第54-55页
        4.2.1 优化派迪教育组织结构第54页
        4.2.2 加强师资保障计划第54-55页
    4.3 完善服务及质量评价标准第55-58页
        4.3.1 完善服务标准化建设第55-56页
        4.3.2 完善教育质量评价标准第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
附件A 派迪教育调查表第64-65页

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