万购超市营销战略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
目录 | 第6-9页 |
第1章 导论 | 第9-18页 |
1.1 选题依据 | 第9-11页 |
1.1.1 发展现实需要 | 第9页 |
1.1.2 国家政策导向 | 第9-10页 |
1.1.3 行业发展大势 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 文献综述 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.4 研究内容和方法 | 第15-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
第2章 相关理论概述 | 第18-25页 |
2.1 市场营销理论 | 第18-21页 |
2.1.1 市场营销及其管理 | 第18页 |
2.1.2 “4P”营销组合理论 | 第18-19页 |
2.1.3 “4C”营销理论 | 第19-20页 |
2.1.4 关系营销 | 第20页 |
2.1.5 绿色营销 | 第20-21页 |
2.2 零售业相关理论 | 第21-22页 |
2.2.1 零售业 | 第21-22页 |
2.2.2 超级市场(超市) | 第22页 |
2.3 电子商务营销 | 第22-25页 |
2.3.1 电子商务的概念与分类 | 第22-23页 |
2.3.2 电子商务营销研究 | 第23-25页 |
第3章 万购超市营销环境分析 | 第25-34页 |
3.1 万购超市简介 | 第25页 |
3.2 万购超市宏观环境分析 | 第25-28页 |
3.2.1 经济环境分析 | 第25-27页 |
3.2.2 人口分析 | 第27页 |
3.2.3 政治法律环境分析 | 第27-28页 |
3.2.4 技术环境分析 | 第28页 |
3.3 万购超市微观环境分析 | 第28-32页 |
3.3.1 消费者分析 | 第29-30页 |
3.3.2 竞争者分析 | 第30-31页 |
3.3.3 潜在进入者分析 | 第31页 |
3.3.4 供应商分析 | 第31-32页 |
3.3.5 替代品分析 | 第32页 |
3.4 万购超市内部环境分析 | 第32-34页 |
3.4.1 购物环境分析 | 第32-33页 |
3.4.2 产品价格分析 | 第33页 |
3.4.3 促销方式分析 | 第33页 |
3.4.4 物流管理分析 | 第33-34页 |
第4章 万购超市营销战略分析 | 第34-43页 |
4.1 万购超市 SWOT 分析 | 第34-40页 |
4.1.1 万购超市优势分析 | 第34-36页 |
4.1.2 万购超市劣势分析 | 第36-37页 |
4.1.3 万购超市机遇分析 | 第37-38页 |
4.1.4 万购超市风险分析 | 第38-39页 |
4.1.5 小结:万购超市 SWOT 分析矩阵 | 第39-40页 |
4.2 万购超市营销战略选择 | 第40-43页 |
4.2.1 营销战略目标 | 第40页 |
4.2.2 目标市场选择 | 第40-43页 |
第5章 万购超市营销战略实施的对策 | 第43-50页 |
5.1 万购超市营销战略实施的思路和举措 | 第43-45页 |
5.1.1 品牌发展战略 | 第43-44页 |
5.1.2 差异化服务体系发展战略 | 第44-45页 |
5.2 万购超市营销策略的实施 | 第45-50页 |
5.2.1 产品策略 | 第45页 |
5.2.2 价格策略 | 第45-46页 |
5.2.3 促销策略 | 第46-48页 |
5.2.4 渠道策略 | 第48页 |
5.2.5 服务策略 | 第48-50页 |
第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
6.1 研究结论 | 第50-51页 |
6.2 进一步研究的方向 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |