| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 问题提出 | 第12-18页 |
| 1.1.1 企业基本概况 | 第12-14页 |
| 1.1.2 企业发展面临的问题 | 第14-18页 |
| 1.2 研究目的 | 第18页 |
| 1.3 研究思路及基本结构 | 第18-21页 |
| 第二章 企业流程管理概述 | 第21-31页 |
| 2.1 流程管理 | 第21-24页 |
| 2.1.1 流程管理概述 | 第21-22页 |
| 2.1.2 流程管理的发展过程 | 第22-24页 |
| 2.2 流程管理的目的 | 第24-26页 |
| 2.2.1 来自企业内部需求 | 第24-25页 |
| 2.2.2 来自企业的外部需求 | 第25-26页 |
| 2.3 流程管理的方式 | 第26-28页 |
| 2.3.1 传统方式 | 第26-27页 |
| 2.3.2 企业资源计划管理系统(ERP)方式 | 第27-28页 |
| 2.4 流程管理的运行周期 | 第28-31页 |
| 2.4.1 前期实现预期 | 第29页 |
| 2.4.2 前期流程设计 | 第29页 |
| 2.4.3 中期流程建模 | 第29-30页 |
| 2.4.4 中期流程实现 | 第30页 |
| 2.4.5 后期流程监控 | 第30页 |
| 2.4.6 流程持续改善 | 第30页 |
| 2.4.7 流程再造 | 第30-31页 |
| 第三章 绿色太阳能光伏能源企业的内部流程管理研究 | 第31-41页 |
| 3.1 绿色能源制造企业流程背景 | 第31-32页 |
| 3.2 绿色太阳能光伏制造企业流程 | 第32-34页 |
| 3.2.1 产业链流程 | 第33页 |
| 3.2.2 光伏生产企业流程特点 | 第33-34页 |
| 3.3 国家政策与规范对于企业流程管理的影响 | 第34-38页 |
| 3.3.1 国家政策与规范对于流程管理的不利影响 | 第34页 |
| 3.3.2 国家政策与规范对于流程管理的有利影响 | 第34-35页 |
| 3.3.3 国家政策和规范对于太阳能光伏企业的流程管理重要性 | 第35-38页 |
| 3.4 目前面临的挑战 | 第38-41页 |
| 3.4.1 以客户为目标的流程管理 | 第38-39页 |
| 3.4.2 流程管理和业务流程再造的重要性 | 第39-41页 |
| 第四章 国内外绿色太阳能光伏制造企业流程管理差异 | 第41-65页 |
| 4.1 国内绿色能源企业与欧美国家企业流程管理的比较 | 第41-52页 |
| 4.1.1 我国太阳能光伏企业流程管理的特点 | 第41-46页 |
| 4.1.2 欧美国家太阳能光伏企业流程管理的特点 | 第46-52页 |
| 4.2 国内绿色能源企业与日本企业流程管理的比较 | 第52-55页 |
| 4.2.1 日本太阳能企业流程管理的特点 | 第53-55页 |
| 4.3 我国绿色太阳能光伏企业流程管理的优势和差距 | 第55-65页 |
| 4.3.1 我国企业流程管理的差距 | 第56-61页 |
| 4.3.2 我国企业流程管理的优势 | 第61-65页 |
| 第五章 ERP实现流程管理 | 第65-87页 |
| 5.1 企业资源计划管理（ERP）的概念 | 第65-67页 |
| 5.1.1 企业资源计划管理概念 | 第65-67页 |
| 5.1.2 主要的流程模块 | 第67页 |
| 5.2 用企业资源计划管理实现流程管理 | 第67-68页 |
| 5.3 企业资源计划管理（ERP）实施过程 | 第68-74页 |
| 5.3.1 实施概述 | 第68-69页 |
| 5.3.2 企业资源计划实施步骤 | 第69-74页 |
| 5.4 吉迪雅多晶硅公司实施ERP系统 | 第74-83页 |
| 5.4.1 项目背景 | 第75页 |
| 5.4.2 项目准备 | 第75-77页 |
| 5.4.3 流程蓝图设计 | 第77-78页 |
| 5.4.4 后台系统建立 | 第78-79页 |
| 5.4.5 蓝图测试 | 第79-80页 |
| 5.4.6 系统上线运行 | 第80页 |
| 5.4.7 带来的效益 | 第80-83页 |
| 5.5 绿色太阳能光伏企业ERP流程管理的特点 | 第83-87页 |
| 5.5.1 大规模手工加工流程 | 第83-85页 |
| 5.5.2 物料清单的特殊性 | 第85页 |
| 5.5.3 废料和废品处理流程管理 | 第85页 |
| 5.5.4 多晶硅批次流程管理 | 第85-86页 |
| 5.5.5 大跨度的流程管理 | 第86-87页 |
| 第六章 绿色太阳能光伏企业的业务流程再造 | 第87-115页 |
| 6.1 业务流程再造的概念和背景 | 第87-88页 |
| 6.1.1 业务流程再造的概念 | 第87页 |
| 6.1.2 业务流程再造产生的背景 | 第87-88页 |
| 6.2 绿色太阳能光伏企业业务流程再造的过程 | 第88-96页 |
| 6.2.1 流程识别 | 第88-89页 |
| 6.2.2 流程分析 | 第89-91页 |
| 6.2.3 流程再设计 | 第91-93页 |
| 6.2.4 流程测试 | 第93页 |
| 6.2.5 流程实施 | 第93-95页 |
| 6.2.6 实施后的评估 | 第95-96页 |
| 6.3 吉迪雅（集团）采购业务流程再造 | 第96-104页 |
| 6.3.1 项目背景 | 第96页 |
| 6.3.2 项目组成立 | 第96-97页 |
| 6.3.3 各公司流程识别 | 第97页 |
| 6.3.4 业务流程分析 | 第97-98页 |
| 6.3.5 采购流程再设计 | 第98-99页 |
| 6.3.6 新流程的实施 | 第99-101页 |
| 6.3.7 实施后效果 | 第101-104页 |
| 6.4 吉迪雅集团批次管理流程再造项目 | 第104-112页 |
| 6.4.1 项目背景 | 第104页 |
| 6.4.2 主要问题 | 第104-105页 |
| 6.4.3 流程实现 | 第105-110页 |
| 6.4.4 批次管理流程再造后的收益 | 第110-112页 |
| 6.5 流程再造对绿色太阳能光伏企业的影响 | 第112-115页 |
| 6.5.1 流线型流程到协同型流程 | 第112-113页 |
| 6.5.2 适应技术发展 | 第113页 |
| 6.5.3 市场的巨变 | 第113-115页 |
| 结论 | 第115-117页 |
| 参考文献 | 第117-118页 |
| 致谢 | 第118-120页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第120页 |
