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对民办教育培训学校中学教师KPI绩效考核的研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义及研究背景第8-9页
    1.3 研究方法第9页
    1.4 研究内容第9-10页
    1.5 论文结构第10-11页
    1.6 研究创新点第11-12页
第二章 国内外理论综述第12-15页
    2.1 国外的绩效考核理论述评第12-13页
    2.2 绩效考核理论述评第13-15页
第三章 民办教育培训学校中学教师绩效考核现状分析第15-21页
    3.1 民办教育培训学校中学教师绩效考核的重要性第15-16页
    3.2 民办教育培训学校中学教师绩效考核的影响因素第16-19页
        3.2.1 组织因素第16-17页
        3.2.2 个人因素第17-18页
        3.2.3 工作因素第18-19页
    3.3 民办教育培训学校中学教师绩效考核的现状及缺陷第19-21页
        3.3.1 考核要素千差万别第19-20页
        3.3.2 缺乏完善考核系统第20页
        3.3.3 考核与激励关系欠佳第20-21页
第四章 民办教育培训学校中学教师关键考核素质分析第21-29页
    4.1 民办教育培训学校中学教师的特点第21-22页
    4.2 民办教育培训中学教师素质分析第22-26页
        4.2.1 民办教育培训学校中学教师素质类型第22-24页
        4.2.2 民办教育培训学校中学教师素质均值分析第24-26页
    4.3 民办教育培训学校中学教师素质重要性排序第26-27页
    4.4 民办教育培训学校中学教师KPI关键素质确定第27-29页
第五章 民办教育培训学校中学教师KPI绩效考核体系构建第29-39页
    5.1 确立关键衡量指标第29-30页
    5.2 确立绩效考核评价标准第30-34页
        5.2.1 绩效标准确立的原则第30-31页
        5.2.2 标准的特征第31-33页
        5.2.3 考核维度第33-34页
    5.3 确立绩效考核的权重第34-37页
        5.3.1 确立原则和方法第34-35页
        5.3.2 权重确定的方法第35-36页
        5.3.3 权重的最终确立第36-37页
    5.4 确立绩效考核的周期第37-39页
        5.4.1 绩效考核周期第37-38页
        5.4.2 绩效考核的误差与纠偏第38-39页
第六章 绩效体系与激励机制结合第39-42页
    6.1 绩效考核结果在物质激励中的应用第39-40页
        6.1.1 考核结果与绩效工资和基本工资关系第39-40页
        6.1.2 考核结果与年终奖金的关系第40页
    6.2 绩效考核结果在精神激励中的应用第40-42页
        6.2.1 考核结果与晋升的关系第40-41页
        6.2.2 考核结果与参加发展培训关系第41-42页
第七章 结论第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-47页

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