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易经中的人力资源管理思想研究--以内蒙古丰华集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
    1.3 研究方法第12-13页
第二章 《易经》与人力资源管理理论概述第13-20页
    2.1 《易经》的思想概述第13-14页
        2.1.1 《易经》简介第13页
        2.1.2 《易经》蕴含的朴素唯物观第13-14页
        2.1.3 《易经》蕴含的辩证法思想第14页
    2.2 《易经》中的管理学智慧第14-17页
        2.2.1 《易经》是古老的“管理学名著”第14-15页
        2.2.2 《易经》是最古老的系统论第15-16页
        2.2.3 易与不易的管理智慧第16-17页
    2.3 人力资源管理理论的含义第17-20页
        2.3.1 人力资源管理的定义第17-18页
        2.3.2 人力资源管理的功能第18-20页
第三章 《易经》中的人力资源管理理论第20-33页
    3.1 《易经》中对人的管理思想第20-25页
        3.1.1 识人第20页
        3.1.2 选人第20-22页
        3.1.3 用人第22页
        3.1.4 育人第22-24页
        3.1.5 留人第24-25页
    3.2 《易经》中“三才”思想的应用第25-30页
        3.2.1 三才代表组织的三个阶层第26-27页
        3.2.2 组织三个阶层秉持三才之道第27-29页
        3.2.3 管理便是三阶层合理配合第29-30页
    3.3 《易经》对于企业领导者的启发第30-33页
        3.3.1 有孚无咎,真诚守信第30-31页
        3.3.2 以身作则,身先士卒第31-33页
第四章 内蒙古丰华集团人力资源管理问题及对策第33-40页
    4.1 丰华集团简介第33-34页
    4.2 丰华集团人力资源管理存在的问题第34-35页
        4.2.1 家长式、集权式的管理方式,制约着企业的长远发展第34页
        4.2.2 重使用轻开发的用人制度第34-35页
        4.2.3 激励机制不健全第35页
    4.3 丰华集团人力资源管理问题的解决方案第35-40页
        4.3.1 师卦启示:领导分工放权,员工各尽其责第35-36页
        4.3.2 颐卦启示:建立企业自己的人才战略第36-38页
        4.3.3 益卦启示:将员工利益与企业利益联系在一起第38-40页
第五章 秉承《易经》思想文化精髓,探索中国企业管理之道第40-45页
    5.1 西方管理学的缺憾第40-41页
    5.2 超越民族性的《易经》第41-43页
    5.3 中国企业管理的现代化不是西方化而是中国化第43-45页
结语第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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