摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
第二章 《易经》与人力资源管理理论概述 | 第13-20页 |
2.1 《易经》的思想概述 | 第13-14页 |
2.1.1 《易经》简介 | 第13页 |
2.1.2 《易经》蕴含的朴素唯物观 | 第13-14页 |
2.1.3 《易经》蕴含的辩证法思想 | 第14页 |
2.2 《易经》中的管理学智慧 | 第14-17页 |
2.2.1 《易经》是古老的“管理学名著” | 第14-15页 |
2.2.2 《易经》是最古老的系统论 | 第15-16页 |
2.2.3 易与不易的管理智慧 | 第16-17页 |
2.3 人力资源管理理论的含义 | 第17-20页 |
2.3.1 人力资源管理的定义 | 第17-18页 |
2.3.2 人力资源管理的功能 | 第18-20页 |
第三章 《易经》中的人力资源管理理论 | 第20-33页 |
3.1 《易经》中对人的管理思想 | 第20-25页 |
3.1.1 识人 | 第20页 |
3.1.2 选人 | 第20-22页 |
3.1.3 用人 | 第22页 |
3.1.4 育人 | 第22-24页 |
3.1.5 留人 | 第24-25页 |
3.2 《易经》中“三才”思想的应用 | 第25-30页 |
3.2.1 三才代表组织的三个阶层 | 第26-27页 |
3.2.2 组织三个阶层秉持三才之道 | 第27-29页 |
3.2.3 管理便是三阶层合理配合 | 第29-30页 |
3.3 《易经》对于企业领导者的启发 | 第30-33页 |
3.3.1 有孚无咎,真诚守信 | 第30-31页 |
3.3.2 以身作则,身先士卒 | 第31-33页 |
第四章 内蒙古丰华集团人力资源管理问题及对策 | 第33-40页 |
4.1 丰华集团简介 | 第33-34页 |
4.2 丰华集团人力资源管理存在的问题 | 第34-35页 |
4.2.1 家长式、集权式的管理方式,制约着企业的长远发展 | 第34页 |
4.2.2 重使用轻开发的用人制度 | 第34-35页 |
4.2.3 激励机制不健全 | 第35页 |
4.3 丰华集团人力资源管理问题的解决方案 | 第35-40页 |
4.3.1 师卦启示:领导分工放权,员工各尽其责 | 第35-36页 |
4.3.2 颐卦启示:建立企业自己的人才战略 | 第36-38页 |
4.3.3 益卦启示:将员工利益与企业利益联系在一起 | 第38-40页 |
第五章 秉承《易经》思想文化精髓,探索中国企业管理之道 | 第40-45页 |
5.1 西方管理学的缺憾 | 第40-41页 |
5.2 超越民族性的《易经》 | 第41-43页 |
5.3 中国企业管理的现代化不是西方化而是中国化 | 第43-45页 |
结语 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
致谢 | 第50页 |