SP商业银行操作风险管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-11页 |
| ·国内外商业银行操作风险管理文献综述 | 第11-16页 |
| ·国外商业银行操作风险管理研究 | 第11-13页 |
| ·我国商业银行操作风险管理的相关研究 | 第13-16页 |
| ·论文的技术路线 | 第16页 |
| 2 商业银行操作风险管理的理论概述 | 第16-26页 |
| ·操作风险的定义 | 第16-17页 |
| ·商业银行操作风险的特点 | 第17-19页 |
| ·内生性 | 第18页 |
| ·高频低危、低频高危性 | 第18页 |
| ·不可预测性 | 第18-19页 |
| ·操作风险的类型 | 第19-26页 |
| ·英国银行家协会对操作风险的分类 | 第19-23页 |
| ·塞尔委员会对操作风险的分类 | 第23-26页 |
| 3 SP商业银行操作风险管理的发展现状 | 第26-35页 |
| ·SP商业银行操作风险管理存在的主要问题 | 第27-31页 |
| ·操作风险管理体系不健全 | 第27-28页 |
| ·错误的操作风险管理理念 | 第28-29页 |
| ·基础管理和内部控制建设薄弱 | 第29-30页 |
| ·员工管理存在问题 | 第30-31页 |
| ·操作风险管理手段和计量技术落后 | 第31页 |
| ·SP商业银行操作风险产生的主要原因 | 第31-35页 |
| ·政府干预因素 | 第31-32页 |
| ·规章制度不够健全及内控制度执行不力 | 第32页 |
| ·银行管理人员的素质因素 | 第32-33页 |
| ·外部监管不力及稽核审计部门权威性的缺乏 | 第33页 |
| ·体制机制制度失衡 | 第33-35页 |
| 4 SP商业银行操作风险管理的对策 | 第35-41页 |
| ·全面加强内部控制建设 | 第35-36页 |
| ·以人为本加强操作风险管理文化建设 | 第35页 |
| ·完善制度体系建设 | 第35-36页 |
| ·完善对操作风险的监督机制 | 第36-37页 |
| ·建立合理的组织架构和有效的法人治理结构 | 第36-37页 |
| ·积极开展内控评价机制 | 第37页 |
| ·建立完善的操作风险管理体系 | 第37-38页 |
| ·梳理SP商业银行的组织架构 | 第37-38页 |
| ·专设操作风险管理部门 | 第38页 |
| ·建立科学的决策机制 | 第38页 |
| ·SP商业银行操作风险的计量 | 第38-39页 |
| ·建立操作风险损失事件档案 | 第38页 |
| ·收集操作风险损失数据 | 第38-39页 |
| ·明确银行风险偏好及数据特征 | 第39页 |
| ·专业人员构建模型及度量 | 第39页 |
| ·积极探索科学的激励约束机制 | 第39-40页 |
| ·严格执行金融法纪 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
