基于关键链的软件项目进度管理
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容与组织结构 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 项目进度管理相关理论 | 第14-25页 |
| 2.1 项目进度管理 | 第14-18页 |
| 2.1.1 项目进度管理内容 | 第14-16页 |
| 2.1.2 项目进度管理方法 | 第16-18页 |
| 2.2 关键链相关理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 约束理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人的行为心理学假设 | 第19-20页 |
| 2.2.3 关键链 | 第20-22页 |
| 2.3 关键链与传统项目进度方法比较 | 第22-23页 |
| 2.4 关键链理论于软件开发项目的适用性 | 第23-25页 |
| 第三章 JC公司软件项目进度管理现状 | 第25-30页 |
| 3.1 公司概况 | 第25页 |
| 3.2 JC软件开发流程 | 第25-26页 |
| 3.3 JC软件开发项目的特点 | 第26-27页 |
| 3.4 JC软件项目进度管理现状 | 第27-28页 |
| 3.5 公司软件项目进度管理问题 | 第28-30页 |
| 第四章 基于关键链的软件项目进度计划 | 第30-42页 |
| 4.1 关键链项目管理模型介绍 | 第30-32页 |
| 4.2 MI项目简介 | 第32-33页 |
| 4.3 MI项目活动定义 | 第33-35页 |
| 4.4 MI项目活动时间估算 | 第35-37页 |
| 4.5 识别关键链 | 第37-40页 |
| 4.6 设置缓冲 | 第40-42页 |
| 第五章 MI项目实施与效果分析 | 第42-55页 |
| 5.1 项目实施 | 第42-46页 |
| 5.1.1 项目团队 | 第42-43页 |
| 5.1.2 项目管理方法 | 第43页 |
| 5.1.3 需求分析 | 第43-44页 |
| 5.1.4 系统设计 | 第44-45页 |
| 5.1.5 编码 | 第45页 |
| 5.1.6 集成测试 | 第45-46页 |
| 5.1.7 验收测试 | 第46页 |
| 5.2 进度控制 | 第46-49页 |
| 5.2.1 进度控制方法 | 第46-48页 |
| 5.2.2 缓冲区的监控 | 第48页 |
| 5.2.3 其它进度控制活动 | 第48-49页 |
| 5.3 效果分析 | 第49-55页 |
| 5.3.1 实施过程中的发现 | 第49-50页 |
| 5.3.2 缓冲消耗情况 | 第50-52页 |
| 5.3.3 实施效果 | 第52-55页 |
| 第六章 总结与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
