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BCS农药产品中国市场营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究的背景、研究的目的与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的第9-10页
        1.1.3 研究意义第10页
    1.2 研究的对象与方法第10页
    1.3 研究路线与结构体系第10-11页
    1.4 论文创新点第11-12页
2 市场营销的相关理论与文献研究评述第12-18页
    2.1 市场营销策略理论第12-13页
        2.1.1 STP策略理论第12页
        2.1.2 市场营销组合策略理论第12-13页
    2.2 营销战略分析理论第13-16页
        2.2.1 PEST分析第13-14页
        2.2.2 波特五力模型第14页
        2.2.3 价值链分析第14-15页
        2.2.4 SWOT分析第15-16页
    2.3 农药市场营销策略理论评述第16-18页
3 BCS农药产品中国市场营销现状分析第18-33页
    3.1 BCS农药产品中国市场营销基本情况第18-19页
    3.2 BCS农药产品STP分析第19-25页
        3.2.1 市场细分第20-22页
        3.2.2 目标市场选择第22-24页
        3.2.3 市场定位第24-25页
    3.3 BCS农药产品市场营销组合策略分析第25-30页
        3.3.1 产品策略第25-27页
        3.3.2 价格策略第27-28页
        3.3.3 渠道策略第28-29页
        3.3.4 促销策略第29-30页
    3.4 BCS营销策略存在的问题第30-33页
        3.4.1 产品策略问题第30页
        3.4.2 渠道策略问题第30-31页
        3.4.3 促销策略问题第31页
        3.4.4 运营机制问题第31-33页
4 BCS公司面临的环境分析第33-46页
    4.1 BCS宏观环境PEST分析第33-37页
        4.1.1 政治环境第33-34页
        4.1.2 经济环境第34-36页
        4.1.3 社会环境第36页
        4.1.4 科技环境第36-37页
    4.2 中国农药行业环境分析第37-41页
        4.2.1 中国农药行业整体情况第37-39页
        4.2.2 主要竞争对手基本情况第39-41页
    4.3 波特五力模型分析第41-43页
    4.4 价值链分析BCS农药营销内部环境第43-44页
        4.4.1 BCS价值链主要活动第43-44页
        4.4.2 BCS价值链支持活动第44页
    4.5 BCS农药产品SWOT分析第44-46页
5 BCS农药产品中国市场营销策略建议第46-50页
    5.1 优化产品组合第46-47页
    5.2 整合营销渠道第47-48页
    5.3 优化促销策略第48页
    5.4 强化市场职责第48-50页
6 结论与讨论第50-52页
    6.1 结论第50-51页
        6.1.1 营销宏观环境第50页
        6.1.2 营销战略第50页
        6.1.3 市场营销策略第50-51页
    6.2 讨论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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