BCS农药产品中国市场营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究的背景、研究的目的与意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
1.1.3 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究的对象与方法 | 第10页 |
1.3 研究路线与结构体系 | 第10-11页 |
1.4 论文创新点 | 第11-12页 |
2 市场营销的相关理论与文献研究评述 | 第12-18页 |
2.1 市场营销策略理论 | 第12-13页 |
2.1.1 STP策略理论 | 第12页 |
2.1.2 市场营销组合策略理论 | 第12-13页 |
2.2 营销战略分析理论 | 第13-16页 |
2.2.1 PEST分析 | 第13-14页 |
2.2.2 波特五力模型 | 第14页 |
2.2.3 价值链分析 | 第14-15页 |
2.2.4 SWOT分析 | 第15-16页 |
2.3 农药市场营销策略理论评述 | 第16-18页 |
3 BCS农药产品中国市场营销现状分析 | 第18-33页 |
3.1 BCS农药产品中国市场营销基本情况 | 第18-19页 |
3.2 BCS农药产品STP分析 | 第19-25页 |
3.2.1 市场细分 | 第20-22页 |
3.2.2 目标市场选择 | 第22-24页 |
3.2.3 市场定位 | 第24-25页 |
3.3 BCS农药产品市场营销组合策略分析 | 第25-30页 |
3.3.1 产品策略 | 第25-27页 |
3.3.2 价格策略 | 第27-28页 |
3.3.3 渠道策略 | 第28-29页 |
3.3.4 促销策略 | 第29-30页 |
3.4 BCS营销策略存在的问题 | 第30-33页 |
3.4.1 产品策略问题 | 第30页 |
3.4.2 渠道策略问题 | 第30-31页 |
3.4.3 促销策略问题 | 第31页 |
3.4.4 运营机制问题 | 第31-33页 |
4 BCS公司面临的环境分析 | 第33-46页 |
4.1 BCS宏观环境PEST分析 | 第33-37页 |
4.1.1 政治环境 | 第33-34页 |
4.1.2 经济环境 | 第34-36页 |
4.1.3 社会环境 | 第36页 |
4.1.4 科技环境 | 第36-37页 |
4.2 中国农药行业环境分析 | 第37-41页 |
4.2.1 中国农药行业整体情况 | 第37-39页 |
4.2.2 主要竞争对手基本情况 | 第39-41页 |
4.3 波特五力模型分析 | 第41-43页 |
4.4 价值链分析BCS农药营销内部环境 | 第43-44页 |
4.4.1 BCS价值链主要活动 | 第43-44页 |
4.4.2 BCS价值链支持活动 | 第44页 |
4.5 BCS农药产品SWOT分析 | 第44-46页 |
5 BCS农药产品中国市场营销策略建议 | 第46-50页 |
5.1 优化产品组合 | 第46-47页 |
5.2 整合营销渠道 | 第47-48页 |
5.3 优化促销策略 | 第48页 |
5.4 强化市场职责 | 第48-50页 |
6 结论与讨论 | 第50-52页 |
6.1 结论 | 第50-51页 |
6.1.1 营销宏观环境 | 第50页 |
6.1.2 营销战略 | 第50页 |
6.1.3 市场营销策略 | 第50-51页 |
6.2 讨论 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |