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西安高校突发事件应急管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
绪论第10-16页
    (一)研究背景和意义第10-11页
        1.研究背景第10-11页
        2.研究的意义第11页
    (二)国内外研究现状第11-14页
        1.国外研究现状第11-13页
        2.国内研究现状第13-14页
    (三)研究思路与方法第14-16页
        1.研究思路第14页
        2.研究方法第14-16页
一、基本概念与相关理论第16-24页
    (一)概念第16-21页
        1.高校突发事件第16-20页
        2.高校应急管理第20-21页
    (二)理论第21-24页
        1.危机生命周期理论第21页
        2.PAEI模型第21-22页
        3.心理干预理论第22-24页
二、西安高校突发事件概况与典型案例分析第24-32页
    (一)西安高校基本情况第24页
    (二)近年来西安高校突发事件概述第24-28页
        1.事故灾难类第25页
        2.政治类第25-26页
        3.治安突发类第26-27页
        4.高校管理类第27页
        5.心理健康类第27-28页
    (三)西安高校突发事件典型案例分析第28-32页
        1.西安某高校群体性食物中毒事件第28-29页
        2.西安高校两人坠亡事件第29-30页
        3.西安某高校火灾事件第30-32页
三、西安高校突发事件应急管理现状与存在问题第32-39页
    (一)西安高校突发事件应急管理的现状第32-34页
        1.西安高校突发事件应急管理的基本模式第32页
        2.西安高校突发事件应急管理的组织机构及职责分工第32-33页
        3.当前西安高校突发事件应急管理机制第33-34页
    (二)西安高校突发事件应急管理存在的问题第34-39页
        1.管理理念滞后致使方式陈旧第34-35页
        2.管理技巧落伍致使训练不专业第35-36页
        3. 政府管理缺位致使组织体系松散第36-37页
        4.法制建设落后致使监督惩治不力第37-38页
        5.心理干预缺失致使危机意识淡漠第38-39页
四、西安高校突发事件应急管理优化探索第39-52页
    (一)明确高校突发事件应急管理的战略定位第39-40页
        1.突发事件应急管理是关涉人民生命财产安全的重要管理事项第39页
        2.高校突发事件应急管理是需要整体谋划统一领导的系统性社会工程第39-40页
        3.高校突发事件应急管理是落实依法办事维持社会安定现实要求第40页
    (二)优化高校突发事件应急管理中的合作第40-44页
        1.整合者和决策者主导的合作第40-41页
        2.决策者和管理者主导的合作第41-42页
        3.执行者和管理者主导的合作第42-43页
        4.执行者和整合者主导的合作第43-44页
    (三)建立高校突发事件应急管理干预系统第44-48页
        1.高校突发事件应急管理的预防第44-45页
        2.高校突发事件应急管理的预警第45-46页
        3.高校突发事件应急管理的应急控制第46-47页
        4.高校突发事件应急管理的善后处理第47-48页
    (四)完善西安高校突发事件应急管理中的责任追究制度第48-52页
        1.明晰高校突发事件应急管理的责任内容第48-49页
        2.明确高校突发事件应急管理问责的主体第49-50页
        3.厘清高校突发事件应急管理问责的程序第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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