| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的意义与目的 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 第2章 商业地产企业融资工具的发展 | 第14-23页 |
| 2.1 房地产企业的分类及其融资现状 | 第14-17页 |
| 2.1.1 房地产企业的分类 | 第14页 |
| 2.1.2 房地产企业融资工具的分类 | 第14-15页 |
| 2.1.3 我国房地产企业融资现状 | 第15-17页 |
| 2.2 商业地产企业融资工具的问题与发展 | 第17-19页 |
| 2.2.1 商业地产企业传统融资工具常见问题 | 第17-18页 |
| 2.2.2 商业地产企业创新融资工具发展 | 第18-19页 |
| 2.3 美国房地产投资信托基金（REITs）的发展与借鉴 | 第19-21页 |
| 2.3.1 美国REITs的发展 | 第20页 |
| 2.3.2 美国REITs的借鉴 | 第20-21页 |
| 2.4 香港与新加坡商业地产创新融资工具的发展借鉴 | 第21-23页 |
| 2.4.1 香港和新加坡商业地产投资信托基金（REITs）的发展 | 第21-22页 |
| 2.4.2 香港和新加坡私募房地产基金（PE）的发展 | 第22-23页 |
| 第3章 新加坡凯德集团房地产创新融资工具应用案例分析 | 第23-37页 |
| 3.1 新加坡凯德集团房地产金融业务简述 | 第23-25页 |
| 3.1.1 凯德集团房地产业务简述 | 第23-24页 |
| 3.1.2 凯德集团房地产的基金业务 | 第24-25页 |
| 3.2 凯德集团商业地产创新融资工具的应用 | 第25-36页 |
| 3.2.1 凯德集团“地产+资本”配对组合融资工具的实践 | 第25-33页 |
| 3.2.2 凯德集团选择“地产+资本”配对组合融资模式成因 | 第33-35页 |
| 3.2.3 凯德集团“地产+资本”配对组合融资模式的潜在风险 | 第35-36页 |
| 3.3 结论与借鉴 | 第36-37页 |
| 第4章 我国商业地产企业创新融资工具组合应用现状分析 | 第37-41页 |
| 4.1 我国商业地产企业应用创新融资工具的现状 | 第37-38页 |
| 4.1.1 保利地产整合资源助力信保基金 | 第37-38页 |
| 4.1.2 绿地集团自主金融改革 | 第38页 |
| 4.2 我国商业地产企业应用创新融资工具的问题 | 第38-41页 |
| 4.2.1 关联交易与道德风险 | 第38-39页 |
| 4.2.2 多重代理成本 | 第39-41页 |
| 第5章 我国商业地产企业创新融资工具组合应用建议 | 第41-48页 |
| 5.1 我国商业地产创新融资工具应用原则与政策环境 | 第41-43页 |
| 5.1.1 商业地产企业应用创新融资工具组合的原则 | 第41-42页 |
| 5.1.2 房地产金融市场宏观政策趋势 | 第42-43页 |
| 5.2 商业地产企业应用创新融资工具组合结构建议 | 第43-46页 |
| 5.2.1 商业地产企业融资工具组合应用现实环境 | 第43-44页 |
| 5.2.2 商业地产企业应用创新融资工具组织模式的建议 | 第44-46页 |
| 5.2.3 商业地产企业创新融资工具组合应用策略 | 第46页 |
| 5.3 创新融资工具组合应用对商业地产企业发展的影响 | 第46-48页 |
| 5.3.1 对企业发展战略的影响 | 第46页 |
| 5.3.2 对组织架构和运营管理的影响 | 第46-48页 |
| 第6章 结论、借鉴与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第52-53页 |
