DS公司竞争战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内外战略管理理论相关文献 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内外汽车零部件企业战略相关文献 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 汽车零部件及汽车零部件企业的界定 | 第15页 |
| 2.2 相关理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 竞争战略理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第16页 |
| 2.2.3 STP理论 | 第16页 |
| 2.3 分析工具 | 第16-21页 |
| 2.3.1 PEST模型 | 第16-17页 |
| 2.3.2 SWOT矩阵分析 | 第17-18页 |
| 2.3.3 波特五力模型 | 第18-19页 |
| 2.3.4 BCG矩阵模型 | 第19-21页 |
| 3 DS公司外部战略环境分析 | 第21-36页 |
| 3.1 公司概况 | 第21页 |
| 3.2 公司的外部环境分析(PEST分析) | 第21-26页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析(P) | 第21-22页 |
| 3.2.2 经济环境分析(E) | 第22-24页 |
| 3.2.3 社会、文化环境分析(S) | 第24-26页 |
| 3.2.4 技术环境分析(T) | 第26页 |
| 3.3 汽车零部件行业结构分析 | 第26-34页 |
| 3.3.1 汽车零部件行业基本情况 | 第26-28页 |
| 3.3.2 现有竞争者的竞争 | 第28-31页 |
| 3.3.3 供应商议价能力 | 第31页 |
| 3.3.4 购买者议价能力 | 第31-33页 |
| 3.3.5 潜在进入者威胁 | 第33-34页 |
| 3.3.6 替代产品威胁 | 第34页 |
| 3.4 外部环境定量评价 | 第34-36页 |
| 4 DS公司内部资源与能力分析 | 第36-49页 |
| 4.1 公司生产经营能力状况分析 | 第36-44页 |
| 4.1.1 生产能力状况 | 第36-39页 |
| 4.1.2 研发能力状况 | 第39-40页 |
| 4.1.3 营销能力状况 | 第40-44页 |
| 4.2 公司的财务状况分析 | 第44-45页 |
| 4.2.1 企业盈利能力 | 第44页 |
| 4.2.2 企业偿债能力 | 第44-45页 |
| 4.2.3 企业营运能力 | 第45页 |
| 4.3 公司的管理状况分析 | 第45-47页 |
| 4.3.1 公司的组织架构 | 第45-46页 |
| 4.3.2 公司员工情况 | 第46-47页 |
| 4.3.3 公司管理层的领导能力 | 第47页 |
| 4.4 内部环境定量评价 | 第47-49页 |
| 5 DS公司竞争战略的选择 | 第49-56页 |
| 5.1 SWOT组合分析 | 第49-50页 |
| 5.2 公司的愿景、使命和战略目标 | 第50-51页 |
| 5.3 公司竞争战略的分析和选择 | 第51-52页 |
| 5.3.1 公司成本领先战略实施的可行性分析 | 第51-52页 |
| 5.3.2 公司差异化战略实施的可行性分析 | 第52页 |
| 5.3.3 公司集中化战略的可行性分析 | 第52页 |
| 5.3.4 公司竞争战略的选择 | 第52页 |
| 5.4 公司差异化竞争战略的实现途径 | 第52-56页 |
| 5.4.1 产品差异化 | 第52-53页 |
| 5.4.2 目标客户差异化 | 第53-54页 |
| 5.4.3 价格差异化 | 第54页 |
| 5.4.4 合作差异化 | 第54-56页 |
| 6 DS公司竞争战略的实施保障 | 第56-60页 |
| 6.1 建立市场情报系统 | 第56页 |
| 6.2 调整组织结构 | 第56-57页 |
| 6.3 采取多渠道融资 | 第57-58页 |
| 6.4 强化公司的成本控制 | 第58页 |
| 6.5 加大品牌营销和知名度提升 | 第58-59页 |
| 6.6 建立匹配的企业文化 | 第59-60页 |
| 7 结论与展望 | 第60-61页 |
| 7.1 结论 | 第60页 |
| 7.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
