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YBTY公司循环经济存在的问题及对策分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    第一节 选题背景及意义第9-10页
    第二节 研究思路和方法第10-11页
        一、研究思路第10-11页
        二、研究方法第11页
    第三节 论文结构第11-12页
    第四节 创新点第12-13页
第二章 理论及实践研究进展第13-24页
    第一节 国内外循环经济研究进展第13-21页
        一、循环经济国外研究进展第13-18页
        二、循环经济国内研究进展第18-21页
    第二节 循环经济在我国氯碱行业应用进展第21-24页
第三章 氯碱行业循环经济发展模式分析第24-28页
    第一节 企业层面一杜邦模式第24-25页
    第二节 区域层面一一卡伦堡生态工业园模式第25页
    第三节 社会层面——德国废物回收模式及日本循环社会模式第25-28页
第四章 YBTY公司循环经济发展现状分析第28-33页
    第一节 总体情况第28-29页
    第二节 工艺技术路线第29-31页
        一、物质循环工艺第29页
        二、气体循环工艺第29页
        三、水循环工艺第29-30页
        四、节能降耗工艺第30-31页
    第三节 YBTY公司循环经济模式第31-33页
第五章 YBTY公司循环经济发展中存在的问题与原因分析第33-40页
    第一节 成本过高导致的规模与利润增长不同步第33-35页
        一、成本过高及原因第33-35页
        二、规模扩张与利润增长不同步第35页
    第二节 供应链管理水平与企业发展速度不匹配第35-37页
        一、原有采购模式不适应集团化供应链管理要求第36页
        二、合同签订执行和资金支付及监管不联动第36-37页
    第三节 关键环节技术的落后制约循环经济的发展第37-38页
        一、物质循环环节的技术障碍第37页
        二、水循环和节能降耗环节的技术障碍第37-38页
    第四节 循环经济发展缺乏资金和社会力量的支持第38-40页
        一、科研项目的高风险投入面临融资困境第38-39页
        二、收益的长期性导致社会力量的支持不足第39-40页
第六章 YBTY公司循环经济发展的SWOT分析第40-46页
    第一节 公司自身内部的优势第40-42页
    第二节 公司自身内部的劣势第42-43页
    第三节 公司外部环境的机会第43-44页
    第四节 公司外部环境的威胁第44-46页
第七章 对YBTY公司发展循环经济的建议第46-56页
    第一节 SO战略(机会优势组合)第46-47页
    第二节 ST战略(威胁优势组合)第47-48页
    第三节 WO战略(机会劣势组合)第48-51页
    第四节 WT战略(威胁劣势组合)第51-56页
第八章 结论第56-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-62页

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