中国原创漫画平台整合营销传播策略
——以“快看漫画”APP为例
中文摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
绪论 | 第10-22页 |
一、研究背景 | 第10-11页 |
二、研究现状 | 第11-20页 |
三、研究意义 | 第20页 |
四、研究方法 | 第20页 |
五、论文框架 | 第20-22页 |
第一章 中国原创漫画平台营销概况 | 第22-43页 |
第一节 中国原创漫画平台概述 | 第22-37页 |
一、运营现状 | 第22-30页 |
(一)传统漫画平台的运营现状 | 第22-26页 |
(二)网络漫画平台的运营现状 | 第26-30页 |
二、平台特征 | 第30-37页 |
(一)移动化趋势明显 | 第30-32页 |
(二)“条漫”——新的漫画形式 | 第32-33页 |
(三)网红漫画家的崛起 | 第33-34页 |
(四)注重用户体验 | 第34-37页 |
第二节 “快看漫画”APP概述 | 第37-43页 |
一、发展概况 | 第37-38页 |
二、典型性 | 第38-43页 |
(一)产业典型性 | 第38-41页 |
(二)营销典型性 | 第41-43页 |
第二章 “快看漫画”APP平台整合营销传播策略 | 第43-97页 |
第一节 营销环境与市场分析 | 第43-54页 |
一、合理的环境把控 | 第43-49页 |
(一)技术环境:新媒体赋权 | 第43-44页 |
(二)政治环境:政策扶持 | 第44-47页 |
(三)经济环境:文化产业红利 | 第47-48页 |
(四)人文环境:多元亚文化 | 第48-49页 |
二、精准的市场定位 | 第49-54页 |
(一)目标受众:年轻女性 | 第49-51页 |
(二)市场分析:“条漫”刚需 | 第51-54页 |
第二节 内容营销整合 | 第54-68页 |
一、深耕原创内容 | 第54-57页 |
(一)凸显优质原创 | 第54-56页 |
(二)打造漫画新星 | 第56-57页 |
二、满足用户需求 | 第57-63页 |
(一)个性化平台建设 | 第57-61页 |
(二)场景化内容打造 | 第61-63页 |
三、实现平台差异化 | 第63-68页 |
(一)时代感表达:赢得共鸣 | 第63-64页 |
(二)独特社区板块:强化归属感 | 第64-68页 |
第三节 关系营销整合 | 第68-97页 |
一、强化平台与用户的关系 | 第68-86页 |
(一)建设平台:打造“强关系” | 第68-70页 |
(二)社区营销:深耕UGC | 第70-74页 |
(三)粉丝营销:扎根话题流量 | 第74-82页 |
(四)短视频营销:把握市场趋势 | 第82-86页 |
二、打通平台与合作方的关系 | 第86-97页 |
(一)适配漫画作品的广告场景化营销 | 第86-89页 |
(二)与强劲品牌进行跨界合作营销 | 第89-97页 |
第三章 “快看漫画”APP整合营销传播策略之评判 | 第97-107页 |
第一节 优势分析 | 第97-100页 |
一、坚持原创性 | 第97-98页 |
二、以用户为核心 | 第98-99页 |
三、注重资源整合 | 第99-100页 |
第二节 劣势探究 | 第100-107页 |
一、原创漫画内容有待优化 | 第100-102页 |
二、广告植入方式有待提升 | 第102-104页 |
三、平台延伸能力有待强化 | 第104-107页 |
第四章 中国原创漫画平台的整合营销传播策略 | 第107-116页 |
第一节 国内优势的融合:内容、粉丝、主流、资源 | 第107-113页 |
一、把控内容性质:打造“本土化” | 第107-109页 |
二、加强粉丝运营:沉浸式互动体验 | 第109-110页 |
三、适应主流传播形式:“漫动画” | 第110页 |
四、整合线下资源:用户深度参与 | 第110-113页 |
第二节 国外经验的借鉴:深耕、授权、打通 | 第113-116页 |
一、深耕原创内容:民族文化为内核 | 第113-114页 |
二、漫画形象授权:延伸产品开发 | 第114页 |
三、打通国际营销:针对市场创新 | 第114-116页 |
第五章 思考与启示 | 第116-119页 |
结语 | 第119-121页 |
参考文献 | 第121-127页 |
后记 | 第127-128页 |