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TL煤炭企业物资管理的内部控制问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-14页
    0.1 选题意义和背景第10-11页
        0.1.1 选题背景第10页
        0.1.2 选题意义第10-11页
    0.2 文献综述第11-12页
        0.2.1 国外相关文献综述第11-12页
        0.2.2 国内相关文献综述第12页
    0.3 研究内容和方法第12-14页
        0.3.1 研究内容第12页
        0.3.2 研究方法第12-14页
1 内部控制相关理论概述第14-21页
    1.1 内部控制的概念内容第14-19页
        1.1.1 内部控制的定义第14页
        1.1.2 内部控制的目标第14-16页
        1.1.3 内部控制的原则第16页
        1.1.4 内部控制的要素第16-19页
    1.2 内部控制的理论基础第19-21页
        1.2.1 风险导向内部控制理论第19-20页
        1.2.2 舞弊审计理论第20-21页
2 TL企业物资管理的内部控制现状分析第21-26页
    2.1 TL企业基本情况简介第21页
    2.2 TL企业物资管理的业务流程第21-22页
        2.2.1 物资采购供应工作组织与职责第21页
        2.2.2 物资请购与审批第21-22页
        2.2.3 采购方式和采购价格的确定与控制第22页
        2.2.4 物资管理与控制第22页
    2.3 TL企业物资管理内部控制的情况第22-26页
        2.3.1 招议标情况第22-23页
        2.3.2 小税额及普通发票采购情况第23-24页
        2.3.3 厂家直购情况第24页
        2.3.4 采购付款情况第24-26页
3 TL煤炭企业物资管理内部控制问题及原因分析第26-35页
    3.1 物资管理内部控制存在的问题第26-33页
        3.1.1 预算计划偏离实际第26-27页
        3.1.2 运营过程中未按规章制度办事第27-28页
        3.1.3 存在不必要的财产损失第28-29页
        3.1.4 基础管理工作不科学第29-31页
        3.1.5 会计控制系统不健全第31-33页
    3.2 物资管理内部控制存在问题的原因分析第33-35页
        3.2.1 预算控制不健全第33页
        3.2.2 科学的规章制度没有深入人心第33页
        3.2.3 没有做好财产保全控制第33-34页
        3.2.4 企业员工的职业素质和道德仍有欠缺第34页
        3.2.5 没有做好会计系统控制第34-35页
4 TL煤炭企业物资管理内部控制完善建议第35-38页
    4.1 强化预算控制第35页
    4.2 强化运营环节控制第35-36页
    4.3 强化财产保护控制第36页
    4.4 强化基础管理控制与职工道德建设第36-37页
    4.5 强化会计系统控制第37-38页
结束语第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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