| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.3.1 高管团队背景特征研究 | 第14-16页 |
| 1.3.2 财务报告舞弊行为研究 | 第16-18页 |
| 1.3.3 相关研究评述 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.5 创新之处 | 第21-23页 |
| 2 相关概念界定和理论基础 | 第23-36页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第23-26页 |
| 2.1.1 高管团队的含义 | 第23-24页 |
| 2.1.2 高管团队背景特征的概念 | 第24-25页 |
| 2.1.3 财务报告舞弊的定义 | 第25-26页 |
| 2.2 高管团队背景特征研究的理论基础 | 第26-28页 |
| 2.2.1 高阶理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 高阶理论的同质性与异质性 | 第27-28页 |
| 2.3 财务报告舞弊研究的理论基础 | 第28-32页 |
| 2.3.1 财务报告舞弊动因理论 | 第28-31页 |
| 2.3.2 契约理论 | 第31页 |
| 2.3.3 委托代理理论 | 第31页 |
| 2.3.4 信息不对称理论 | 第31-32页 |
| 2.4 高管团队背景特征与财务报告舞弊相关性理论分析 | 第32-36页 |
| 3 高管团队背景特征与财务报告舞弊行为相关性现状分析 | 第36-42页 |
| 3.1 舞弊样本企业现状分析 | 第36-41页 |
| 3.1.1 舞弊样本企业描述性统计 | 第36-38页 |
| 3.1.2 舞弊样本企业中高管团队背景特征现状分析 | 第38-41页 |
| 3.2 高管团队背景特征与财务报告舞弊相关性研究必要性 | 第41-42页 |
| 3.2.1 具体案例研究的必要性 | 第41页 |
| 3.2.2 具体案例研究样本企业的选择理由 | 第41-42页 |
| 4 上海家化财务报告舞弊案例分析 | 第42-61页 |
| 4.1 上海家化财务报告舞弊案概况 | 第42-43页 |
| 4.1.1 上海家化公司介绍 | 第42页 |
| 4.1.2 上海家化财务报告舞弊背景介绍 | 第42-43页 |
| 4.2 上海家化高管团队背景特征介绍 | 第43-45页 |
| 4.2.1 上海家化高管团队背景介绍 | 第43-45页 |
| 4.3 高管团队背景特征与财务报告舞弊相关性分析 | 第45-61页 |
| 4.3.1 高管团队年龄与财务报告舞弊 | 第45-49页 |
| 4.3.2 高管团队性别比例与财务报告舞弊 | 第49-51页 |
| 4.3.3 高管团队学历背景与财务报告舞弊 | 第51-52页 |
| 4.3.4 高管团队专业背景与财务报告舞弊 | 第52-54页 |
| 4.3.5 高管团队的任期与财务报告舞弊 | 第54-58页 |
| 4.3.6 独立董事职业路径与财务报告舞弊 | 第58-60页 |
| 4.3.7 核心高管持股比重与财务报告舞弊 | 第60-61页 |
| 5 基于高管团队建设的对策建议 | 第61-68页 |
| 5.1 案例中现状问题汇总 | 第61-63页 |
| 5.2 相关对策建议 | 第63-68页 |
| 5.2.1 调整高管团队成员年龄区间 | 第63页 |
| 5.2.2 适度增加女性高管成员比重 | 第63-64页 |
| 5.2.3 优化高管团队学历背景结构 | 第64页 |
| 5.2.4 调整高管团队的专业背景配置 | 第64-65页 |
| 5.2.5 合理调整高管团队成员的的任期时间 | 第65页 |
| 5.2.6 基于职业路径对独立董事进行多元化选择 | 第65页 |
| 5.2.7 合理设置高管团队成员持股比例 | 第65-66页 |
| 5.2.8 监管部门应加大对财务报告舞弊实施者的处罚力度 | 第66页 |
| 5.2.9 会计事务所应基于企业高管团队背景特征合理安排审计工作 | 第66-68页 |
| 6 结论与展望 | 第68-71页 |
| 6.1 研究结论 | 第68-70页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
