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山东黄金竞争战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第8-13页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究的目的与意义第8-9页
    1.3 研究内容与方法第9-10页
    1.4 研究的思路与框架第10-11页
    1.5 论文创新点第11-13页
2 相关理论综述第13-25页
    2.1 战略模型评述第13-14页
    2.2 战略的层次及类型评述第14-17页
    2.3 战略管理的研究方法及评述第17-23页
    2.4 黄金行业的相关战略研究评述第23-25页
3 山东黄金战略环境分析第25-46页
    3.1 公司情况简介第25-29页
    3.2 山东黄金战略的外部环境分析第29-36页
    3.3 山东黄金内部资源与能力分析第36-43页
    3.4 山东黄金现有的竞争战略分析第43-44页
    3.5 山东黄金环境与资源能力分析结果第44-46页
4 山东黄金竞争战略方案的设计第46-57页
    4.1 战略目标及方案设计的原则第46-48页
    4.2 山东黄金SWOT分析第48-50页
    4.3 竞争战略方案的设计、评价第50-53页
    4.4 竞争战略选择与设计第53-57页
5 山东黄金竞争战略方案的实施第57-62页
    5.1 组织与制度措施第57-58页
    5.2 资金措施第58-59页
    5.3 人力资源措施第59-60页
    5.4 全方位积分卡BSC与战略循环措施第60-62页
6 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 论文的不足与展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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