山东黄金竞争战略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 导论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第8-9页 |
1.3 研究内容与方法 | 第9-10页 |
1.4 研究的思路与框架 | 第10-11页 |
1.5 论文创新点 | 第11-13页 |
2 相关理论综述 | 第13-25页 |
2.1 战略模型评述 | 第13-14页 |
2.2 战略的层次及类型评述 | 第14-17页 |
2.3 战略管理的研究方法及评述 | 第17-23页 |
2.4 黄金行业的相关战略研究评述 | 第23-25页 |
3 山东黄金战略环境分析 | 第25-46页 |
3.1 公司情况简介 | 第25-29页 |
3.2 山东黄金战略的外部环境分析 | 第29-36页 |
3.3 山东黄金内部资源与能力分析 | 第36-43页 |
3.4 山东黄金现有的竞争战略分析 | 第43-44页 |
3.5 山东黄金环境与资源能力分析结果 | 第44-46页 |
4 山东黄金竞争战略方案的设计 | 第46-57页 |
4.1 战略目标及方案设计的原则 | 第46-48页 |
4.2 山东黄金SWOT分析 | 第48-50页 |
4.3 竞争战略方案的设计、评价 | 第50-53页 |
4.4 竞争战略选择与设计 | 第53-57页 |
5 山东黄金竞争战略方案的实施 | 第57-62页 |
5.1 组织与制度措施 | 第57-58页 |
5.2 资金措施 | 第58-59页 |
5.3 人力资源措施 | 第59-60页 |
5.4 全方位积分卡BSC与战略循环措施 | 第60-62页 |
6 结论与展望 | 第62-64页 |
6.1 结论 | 第62-63页 |
6.2 论文的不足与展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |