M制造公司的采购管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-18页 |
| 2.1 供应链 | 第13-14页 |
| 2.2 供应链管理 | 第14-15页 |
| 2.3 供应链优化 | 第15-16页 |
| 2.4 采购管理 | 第16-18页 |
| 3 M制造公司采购管理现状及问题分析 | 第18-30页 |
| 3.1 简介 | 第18-19页 |
| 3.2 产品及行业特点 | 第19页 |
| 3.3 M制造公司采购管理现状 | 第19-23页 |
| 3.4 M制造公司采购管理的问题及成因分析 | 第23-30页 |
| 3.4.1 采购组织结构存在的问题及成因分析 | 第23页 |
| 3.4.2 供应商管理存在的问题及成因分析 | 第23-25页 |
| 3.4.3 采购流程存在的问题及成因分析 | 第25-27页 |
| 3.4.4 采购库存存在的问题及成因分析 | 第27-30页 |
| 4 M制造公司采购管理的优化策略 | 第30-41页 |
| 4.1 优化原则与目标 | 第30-31页 |
| 4.2 采购组织结构的优化 | 第31-33页 |
| 4.2.1 重新规划采购职能 | 第31-32页 |
| 4.2.2 采购组织和职能优化后的优势 | 第32-33页 |
| 4.3 供应商的选择与管理优化 | 第33-35页 |
| 4.4 采购流程的优化 | 第35-37页 |
| 4.5 采购库存管理的优化 | 第37-38页 |
| 4.6 优化方案实施的保障措施 | 第38-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 附录A M供应商调查表 | 第43-46页 |
| 附录B M供应商审核表 | 第46-48页 |
| 附录C M供应商绩效考核表 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
