JR国际贸易公司供应商选择研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究的基本思路 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和可能存在的创新 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 可能存在的创新 | 第12页 |
| 1.4 论文内容与框架 | 第12-14页 |
| 2 相关理论研究 | 第14-24页 |
| 2.1 供应商选择概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 供应商的定义和分类 | 第14页 |
| 2.1.2 供应商选择基本流程 | 第14-15页 |
| 2.2 供应商管理与供应商选择 | 第15-18页 |
| 2.2.1 供应商管理概述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 供应商管理的重要性 | 第16页 |
| 2.2.3 供应商选择的目标 | 第16-18页 |
| 2.3 供应商选择评价指标及评价方法 | 第18-20页 |
| 2.3.1 供应商选择评价指标 | 第18-19页 |
| 2.3.2 供应商选择评价方法 | 第19-20页 |
| 2.4 国内外研究综述 | 第20-24页 |
| 2.4.1 国外研究综述 | 第20-22页 |
| 2.4.2 国内研究综述 | 第22-24页 |
| 3 JR公司供应商选择问题及分析 | 第24-32页 |
| 3.1 JR公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 JR公司供应商选择现状分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 采购流程分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 供应商评价指标分析 | 第26-28页 |
| 3.2.3 供应商评价方法分析 | 第28-29页 |
| 3.3 JR公司供应商选择问题分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 价格对采购流程的影响 | 第29-30页 |
| 3.3.2 评价指标和方法简单主观化 | 第30-32页 |
| 4 JR公司供应商选择过程优化 | 第32-52页 |
| 4.1 供应商选择的目标及原则 | 第32-34页 |
| 4.1.1 供应商选择目标 | 第32-33页 |
| 4.1.2 供应商选择原则 | 第33-34页 |
| 4.2 JR公司供应商评价指标的构建 | 第34-46页 |
| 4.2.1 评价指标的拟定 | 第34-37页 |
| 4.2.2 评价指标的确定 | 第37-40页 |
| 4.2.3 层次分析法 | 第40-41页 |
| 4.2.4 指标权重赋予 | 第41-46页 |
| 4.3 JR公司供应商评价模型构建 | 第46-50页 |
| 4.3.1 模糊综合评价法简述 | 第46-47页 |
| 4.3.2 算例分析 | 第47-50页 |
| 4.4 小结 | 第50-52页 |
| 5 JR公司供应商选择策略实施建议 | 第52-58页 |
| 5.1 供应商选择实施策略的提出 | 第52-56页 |
| 5.1.1 建立完善的供应商数据库 | 第52-53页 |
| 5.1.2 实施供应商绩效考核制度 | 第53-54页 |
| 5.1.3 实施分类采购流程 | 第54-56页 |
| 5.2 供应商选择实施策略要点 | 第56-58页 |
| 6 总结与展望 | 第58-59页 |
| 6.1 研究总结 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录A 调查问卷 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
