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江苏三木集团有限公司光固化树脂技术专利战略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 立题背景第8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 研究意义第9页
    1.4 国内外研究现状第9-10页
    1.5 研究方法第10-12页
第二章 光固化树脂技术发展现状分析第12-27页
    2.1 专利情况第12-18页
        2.1.1 专利申请数量第12-13页
        2.1.2 专利申请地域第13页
        2.1.3 专利申请趋势第13-14页
        2.1.4 专利申请领域第14-16页
        2.1.5 技术发明人分析第16-18页
    2.2 我国光固化树脂技术研究情况第18-21页
        2.2.0 我国生产企业第18-20页
        2.2.1 我国主要申请人类型第20页
        2.2.2 我国主要研究机构第20-21页
    2.3 竞争对手第21-27页
        2.3.1 国内竞争对手第21-22页
        2.3.2 全球竞争对手第22-27页
第三章 三木集团SWOT分析第27-34页
    3.1 SWOT分析法概述第27-28页
    3.2 三木集团概况第28-29页
    3.3 三木集团内部环境分析第29-30页
    3.4 三木集团外部环境分析第30-32页
    3.5 关键因素选择分析第32-34页
第四章 三木集团光固化树脂技术专利战略规划第34-41页
    4.1 专利战略概述第34-35页
        4.1.1 专利战略类别第34页
        4.1.2 专利战略作用第34-35页
    4.2 基于SWOT的专利战略选择第35-37页
        4.2.1 主要关联因素第35-36页
        4.2.2 企业专利战略选择第36-37页
    4.3 三木集团专利战略制定第37-40页
        4.3.1 战略目标第37页
        4.3.2 战略制定第37-39页
        4.3.3 预警措施第39-40页
    4.4 三木集团专利战略实施第40-41页
第五章 总结和建议第41-44页
    5.1 制定实施专利战略第41-42页
    5.2 规避主要竞争对手第42页
    5.3 合作高校第42页
    5.4 引进人才第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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