| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 绩效考评理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 绩效及绩效考评的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 绩效考评的方法 | 第14-16页 |
| 2.3 相关理论对本文写作的指导意义 | 第16-17页 |
| 第3章 S石化公司员工绩效考评现状 | 第17-23页 |
| 3.1 S石化公司组织机构及人员情况 | 第17页 |
| 3.2 S石化公司员工绩效考评的做法 | 第17-19页 |
| 3.3 S石化公司员工绩效考评存在的问题及分析 | 第19-23页 |
| 3.3.1 绩效考评存在的问题 | 第19-21页 |
| 3.3.2 产生问题的原因分析 | 第21-23页 |
| 第4章 国外企业员工绩效考评经验借鉴 | 第23-27页 |
| 4.1 美国企业的绩效考评 | 第23-24页 |
| 4.2 德国企业的绩效考评 | 第24页 |
| 4.3 日本企业的绩效考评 | 第24-25页 |
| 4.4 新加坡企业的绩效考评 | 第25-26页 |
| 4.5 国外绩效考评对本文的借鉴 | 第26-27页 |
| 第5章 S石化公司员工绩效考评体系设计 | 第27-39页 |
| 5.1 S石化公司员工绩效考评体系的设计目标和原则 | 第27-29页 |
| 5.1.1 S石化公司员工绩效考评体系的设计目标 | 第27页 |
| 5.1.2 S石化公司员工绩效考评体系的设计原则 | 第27-29页 |
| 5.2 S石化公司员工绩效考评方法及指标的选择 | 第29-34页 |
| 5.2.1 S石化公司员工绩效考评方法的选择 | 第29-30页 |
| 5.2.2 S石化公司员工绩效考评指标的选择 | 第30-34页 |
| 5.3 S石化公司员工绩效考评体系的的内容分析 | 第34-39页 |
| 5.3.1 考评准备系统内容分析 | 第34页 |
| 5.3.2 考评实施系统内容分析 | 第34-36页 |
| 5.3.3 考评改进系统内容分析 | 第36页 |
| 5.3.4 考评反馈系统内容分析 | 第36-37页 |
| 5.3.5 考评应用系统内容分析 | 第37-39页 |
| 第6章 S石化公司员工绩效考评体系运行保障措施 | 第39-42页 |
| 6.1 加强组织层面的保障 | 第39-40页 |
| 6.2 加强技术和文化的支持 | 第40页 |
| 6.3 加强制度保障 | 第40-42页 |
| 第7章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |