| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 课题研究的背景和意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 课题研究的背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 课题研究的意义 | 第15页 |
| 1.2 课题研究的内容、方法和目标 | 第15-17页 |
| 1.2.1 课题研究的内容 | 第15-16页 |
| 1.2.2 课题研究的方法 | 第16-17页 |
| 1.2.3 课题研究的目标 | 第17页 |
| 1.3 课题研究的技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 精益生产理论综述 | 第19-35页 |
| 2.1 精益生产概述 | 第19-30页 |
| 2.1.1 精益生产的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 精益生产的产生和发展 | 第19-23页 |
| 2.1.3 精益生产的理论体系 | 第23-27页 |
| 2.1.4 精益生产的方法和工具 | 第27-30页 |
| 2.2 国内外研究及应用综述 | 第30-34页 |
| 2.2.1 国外研究及应用综述 | 第30-31页 |
| 2.2.2 国内研究及应用综述 | 第31-33页 |
| 2.2.3 国内外研究及应用现状评述 | 第33-34页 |
| 2.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章E公司的生产管理现状和存在问题 | 第35-49页 |
| 3.1 E公司的生产管理现状 | 第35-38页 |
| 3.1.1 E公司简介 | 第35-37页 |
| 3.1.2 生产管理现状 | 第37-38页 |
| 3.2 E公司生产管理存在问题的分析 | 第38-48页 |
| 3.2.1 价值流程图分析 | 第38-48页 |
| 3.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章E公司生产管理问题改善方案的实施 | 第49-69页 |
| 4.1 改善方案的实施 | 第49-68页 |
| 4.1.1 5S管理在E公司生产管理中的应用 | 第49-54页 |
| 4.1.2 全员生产维护TPM在E公司的生产管理中的应用 | 第54-59页 |
| 4.1.3 快速换型在E公司的生产管理中的应用 | 第59-63页 |
| 4.1.4 E公司生产管理中的工艺优化 | 第63-68页 |
| 4.2 改善结果 | 第68页 |
| 4.3 本章小结 | 第68-69页 |
| 第5章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 5.1 结论 | 第69-70页 |
| 5.2 展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |