摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义与目的 | 第10-11页 |
1.2.1 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.2 研究目的 | 第11页 |
1.3 研究流程与内容安排 | 第11-13页 |
1.3.1 研究流程 | 第11-12页 |
1.3.2 内容框架 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13-15页 |
2 国内外相关文献综述 | 第15-28页 |
2.1 心理资本研究综述 | 第15-20页 |
2.1.1 心理资本的产生背景 | 第15页 |
2.1.2 心理资本的概念与结构 | 第15-17页 |
2.1.3 心理资本的测量 | 第17-18页 |
2.1.4 心理资本与相关变量的研究 | 第18-20页 |
2.1.5 心理资本研究述评 | 第20页 |
2.2 建言行为研究综述 | 第20-24页 |
2.2.1 概念的提出与发展 | 第20-21页 |
2.2.2 建言行为的维度划分及测量 | 第21-22页 |
2.2.3 建言行为与相关变量的研究 | 第22-23页 |
2.2.4 建言行为研究述评 | 第23-24页 |
2.3 主管支持感研究综述 | 第24-26页 |
2.3.1 主管支持感的提出与发展 | 第24页 |
2.3.2 主管支持感的维度划分及测量 | 第24-25页 |
2.3.3 主管支持感与相关变量的研究 | 第25-26页 |
2.3.4 主管支持感研究述评 | 第26页 |
2.4 三者关系回顾 | 第26-28页 |
2.4.1 心理资本与建言行为关系 | 第26-27页 |
2.4.2 主管支持感的调节作用 | 第27-28页 |
3 研究设计 | 第28-34页 |
3.1 模型构建与变量的操作性定义 | 第28-29页 |
3.1.1 构建研究模型 | 第28页 |
3.1.2 变量的操作性定义 | 第28-29页 |
3.2 研究假设的提出 | 第29-31页 |
3.2.1 心理资本的结构 | 第29-30页 |
3.2.2 人口统计学变量对研究变量的影响 | 第30页 |
3.2.3 心理资本对建言行为的影响 | 第30-31页 |
3.2.4 主管支持感的调节作用 | 第31页 |
3.3 研究工具 | 第31-32页 |
3.4 研究样本 | 第32-34页 |
4 实证分析 | 第34-52页 |
4.1 量表的信度效度检验 | 第34-39页 |
4.1.1 量表的信度检验 | 第34-35页 |
4.1.2 量表的效度检验 | 第35-39页 |
4.2 各人口统计变量对各变量的影响分析 | 第39-45页 |
4.2.1 不同性别对各变量的差异性分析 | 第39-40页 |
4.2.2 不同年龄段对各变量的差异性分析 | 第40-41页 |
4.2.3 不同学历对各变量的差异性分析 | 第41-42页 |
4.2.4 不同工作时间对各变量的差异性分析 | 第42-43页 |
4.2.5 不同职位状况对各变量的差异性分析 | 第43-44页 |
4.2.6 不同收入水平对各变量的差异性分析 | 第44-45页 |
4.3 各变量之间的相关分析 | 第45-48页 |
4.3.1 量表内部的相关分析 | 第45-46页 |
4.3.2 心理资本与建言行为的相关分析 | 第46-47页 |
4.3.3 主管支持感与建言行为的相关分析 | 第47页 |
4.3.4 心理资本与主管支持感的相关分析 | 第47-48页 |
4.4 回归分析 | 第48-52页 |
4.4.1 心理资本及其各维度对员工建言行为的回归分析 | 第48-50页 |
4.4.2 主管支持感对心理资本与建言行为的调节作用 | 第50-52页 |
5 研究结论与管理建议 | 第52-61页 |
5.1 研究结果讨论 | 第52-56页 |
5.1.1 各变量的现状解释 | 第52-54页 |
5.1.2 各变量在人口统计学变量上的差异解释 | 第54-55页 |
5.1.3 心理资本对员工建言行为的影响解释 | 第55-56页 |
5.1.4 主管支持感对心理资本与员工建言行为的影响解释 | 第56页 |
5.2 管理建议 | 第56-61页 |
5.2.1 组织层面的建议 | 第57-59页 |
5.2.2 员工个体层面的建议 | 第59-61页 |
6 研究展望 | 第61-63页 |
6.1 研究创新 | 第61页 |
6.2 研究不足 | 第61-62页 |
6.3 未来研究方向 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
附录一:调查问卷 | 第67-70页 |
附录二:攻读学位期间所发表的学术论文 | 第70-71页 |
后记 | 第71-72页 |