| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 导言 | 第8-16页 |
| 第一章 基本概念与基本理论阐述 | 第16-26页 |
| 第一节 行政协调相关概念 | 第16-19页 |
| 一、协调的概念 | 第16-17页 |
| 二、行政协调的概念 | 第17-18页 |
| 三、大型体育赛事运动员村行政协调概念 | 第18-19页 |
| 第二节 行政协调的分类 | 第19-21页 |
| 一、对事的协调和对人的协调 | 第19页 |
| 二、内部协调和外部协调 | 第19-20页 |
| 三、认识性协调和利益性协调 | 第20页 |
| 四、促进式协调和纠偏式协调 | 第20页 |
| 五、合作式协调和应变式协调 | 第20-21页 |
| 六、会议协调与非会议协调 | 第21页 |
| 第三节 大型体育赛事运动员村行政协调的特点 | 第21-26页 |
| 一、大型体育赛事运动员村行政组织特点 | 第21-23页 |
| 二、大型体育赛事运动员村行政协调特点 | 第23-26页 |
| 第二章 南京青奥组委会青奥村团队行政协调分析 | 第26-41页 |
| 第一节 南京青奥组委会青奥村团队概述 | 第26-33页 |
| 一、南京青奥村简介 | 第26页 |
| 二、南京青奥组委会青奥村团队简介 | 第26-30页 |
| 三、青奥村团队行政人员分析 | 第30-33页 |
| 第二节 南京青奥会青奥村团队行政协调内容 | 第33-38页 |
| 一、部门之间的协调 | 第34-35页 |
| 二、人际之间的协调 | 第35-37页 |
| 三、行政规范的协调 | 第37页 |
| 四、对团队外的协调 | 第37-38页 |
| 第三节 行政协调在青奥村团队中的作用 | 第38-41页 |
| 一、化解工作中的各种矛盾,顺利完成工作 | 第38-39页 |
| 二、有利于提高工作效率 | 第39页 |
| 三、提高团队凝聚力 | 第39-41页 |
| 第三章 大型体育赛事运动员村行政协调影响因素分析 | 第41-49页 |
| 第一节 主观因素分析 | 第41-45页 |
| 一、行政人员认识水平和认识能力上差异 | 第41-42页 |
| 二、行政人员沟通能力 | 第42页 |
| 三、行政人员性格因素 | 第42-43页 |
| 四、行政人员思想品质因素 | 第43-45页 |
| 五、行政经验和行政能力的差异 | 第45页 |
| 第二节 客观因素分析 | 第45-49页 |
| 一、行政组织结构的稳定性 | 第45-46页 |
| 二、组织文化氛围 | 第46-47页 |
| 三、行政协调的手段 | 第47-48页 |
| 四、赛事任务的复杂紧迫性 | 第48-49页 |
| 第四章 大型体育赛事运动员村行政协调能力提升途径分析 | 第49-63页 |
| 第一节 坚持行政协调的原则 | 第49-51页 |
| 一、依据规定、方向明确原则 | 第49页 |
| 二、统筹兼顾、平衡冲突的原则 | 第49-50页 |
| 三、求同存异、灵活协调原则 | 第50页 |
| 四、客观公正、实事求是原则 | 第50-51页 |
| 五、动态协调原则 | 第51页 |
| 第二节 建立灵活的协调形式 | 第51-53页 |
| 一、会议协调形式 | 第51-53页 |
| 二、新科技手段协调形式 | 第53页 |
| 第三节 加强综合协调部门的建设 | 第53-56页 |
| 一、职责界定 | 第54-55页 |
| 二、保障配备 | 第55-56页 |
| 第四节 加强行政首长的协调能力 | 第56-59页 |
| 一、运用集权手段,明确其职责和权力 | 第57页 |
| 二、提升行政首长的人格魅力 | 第57-59页 |
| 第五节 科学设置组委会团队各部门的组织结构 | 第59-61页 |
| 一、职责分析与分配 | 第59-60页 |
| 二、做好人岗匹配 | 第60-61页 |
| 第六节 提高行政人员的综合素质 | 第61-63页 |
| 一、选择一批高素质人员进入团队行政人员队伍 | 第61页 |
| 二、对已进入行政人员进行定期与不定期的培训 | 第61-63页 |
| 结语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |