| 论文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外企业文化的研究现状 | 第9-12页 |
| ·研究的思路与方法 | 第12-14页 |
| ·研究的思路 | 第12页 |
| ·研究的主要方法 | 第12-14页 |
| 第2章 道德风险、企业文化基本概念与后危机时代特征 | 第14-22页 |
| ·道德风险与商业银行道德风险的内涵 | 第14-16页 |
| ·道德风险的内涵 | 第14-15页 |
| ·商业银行的道德风险涵义及特点 | 第15-16页 |
| ·商业银行企业文化的概述 | 第16-19页 |
| ·企业文化的内涵 | 第16-18页 |
| ·建设企业文化是商业银行发展的必然 | 第18-19页 |
| ·美国金融危机的起因与后危机时代的特征 | 第19-21页 |
| ·美国金融危机的起因 | 第19-20页 |
| ·后危机时代的特征 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 国内外银行企业文化建设的借鉴意义 | 第22-32页 |
| ·美国花旗银行企业文化建设成功案例的借鉴 | 第22页 |
| ·花旗银行企业文化的特点 | 第22-24页 |
| ·以人为本:花旗银行企业文化的核心 | 第22-23页 |
| ·客户至上: 客户至上企业文化的灵魂 | 第23-24页 |
| ·寻求创新:花旗银行企业文化的升华 | 第24页 |
| ·雷曼兄弟破产的教训——一种失败的企业文化 | 第24-27页 |
| ·没有完善的内部自我调空约束机制 | 第25页 |
| ·缺乏核心价值观 | 第25-26页 |
| ·企业文化建设缺乏推陈出新 | 第26-27页 |
| ·花旗银行和雷曼兄弟给我国银行企业文化建设的启示 | 第27-30页 |
| ·打造银行企业文化核心价值观的重要性 | 第27-29页 |
| ·正确认识银行企业文化建设的核心内容 | 第29页 |
| ·我国银行业应如何吸引、留住、培养人才 | 第29-30页 |
| ·创新对企业文化建设至关重要 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 兴业银行企业文化建设的历史回顾 | 第32-43页 |
| ·兴业银行企业文化建设的成就 | 第32-40页 |
| ·兴业银行发展简介 | 第32页 |
| ·兴业银行的企业文化的特点 | 第32-34页 |
| ·、兴业银行企业文化建设所取得的成就 | 第34-40页 |
| ·兴业银行企业文化发展中存在的问题 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第五章 兴业银行企业文化建设的建议和构想蓝图 | 第43-50页 |
| ·企业文化建设的建议 | 第43-46页 |
| ·兴业企业文化建设蓝图展望 | 第46-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 总结 | 第50-52页 |
| ·论文主要研究结论与不足 | 第50-51页 |
| ·论文创新点、研究局限及未来展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |