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基于EVA视角的兰州民百并购绩效研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 高溢价并购引发质疑第9-10页
        1.1.2 兰州民百员工维权风波第10页
    1.2 相关文献综述第10-15页
        1.2.1 关于企业并购绩效的研究第11-13页
        1.2.2 关于EVA与并购绩效、公司价值的研究第13-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 文章结构及研究思路第15-17页
2 案例介绍与传统财务指标下的评价缺陷第17-24页
    2.1 并购活动相关公司与并购过程简介第17-18页
        2.1.1 兰州民百与南京环北简介第17-18页
        2.1.2 兰州民百并购南京环北过程回顾第18页
    2.2 传统财务指标下的兰州民百财务表现第18-23页
        2.2.1 偿债能力和营运能力第19-21页
        2.2.2 发展能力和盈利能力第21-22页
        2.2.3 传统财务指标评价下的困惑第22-23页
    2.3 传统财务指标的固有缺陷第23-24页
3 EVA绩效评价法的引入——公司价值角度第24-30页
    3.1 EVA理论概述第24页
    3.2 EVA与公司价值及其评价优势第24-26页
        3.2.1 EVA与公司价值第24-25页
        3.2.2 EVA绩效评价的优势第25-26页
    3.3 EVA的计算方法以及会计调整第26-30页
4 基于EVA视角的兰州民百并购南京环北的绩效评价第30-44页
    4.1 兰州民百EVA指标的计算第30-37页
        4.1.1 兰州民百税后净营业利润和总资本的确定第30-32页
        4.1.2 兰州民百加权平均资本成本的确定第32-36页
        4.1.3 兰州民百EVA值的确定第36-37页
    4.2 兰州民百并购绩效评价第37-44页
        4.2.1 并购前后的EVA值评价第37-39页
        4.2.2 基于行业EVA值的对比评价第39-44页
5 结论与启示第44-47页
    5.1 研究结论第44-45页
    5.2 启示与研究局限性第45-47页
        5.2.1 慎重进行高溢价并购第45页
        5.2.2 注重并购后的整合保护员工权益第45-46页
        5.2.3 建立传统财务指标与EVA相结合的绩效评价体系第46页
        5.2.4 研究局限性第46-47页
参考文献第47-50页
后记第50页

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