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高管团队异质性对企业绩效的影响机制研究--基于研发投入的中介作用

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究框架与研究内容第11-13页
        1.2.1 研究框架第11-12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究思路与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 研究创新点第15-16页
第二章 文献综述第16-25页
    2.1 相关概念界定第16-19页
        2.1.1 高管团队第16页
        2.1.2 高管团队异质性第16-18页
        2.1.3 研发投入第18页
        2.1.4 股权制衡第18页
        2.1.5 企业绩效第18-19页
    2.2 国内外研究综述第19-24页
        2.2.1 高管团队异质性与企业战略的研究综述第19-20页
        2.2.2 高管团队异质性与企业绩效的研究综述第20-21页
        2.2.3 研发投入与企业绩效的研究综述第21-22页
        2.2.4 研发投入中介效应的研究综述第22页
        2.2.5 高管团队异质性对企业绩效的影响机制研究综述第22-24页
    2.3 文献述评第24-25页
第三章 理论基础与研究假设第25-35页
    3.1 高管团队异质性对企业绩效影响的理论基础第25-27页
        3.1.1 高层梯队理论第25-26页
        3.1.2 社会类化理论第26页
        3.1.3 信息决策理论第26页
        3.1.4 技术创新理论第26-27页
    3.2 高管团队异质性对企业绩效影响的概念模型第27-31页
        3.2.1 理论模型的回顾第27-29页
        3.2.2 概念模型的构建第29-30页
        3.2.3 影响机制的分析第30-31页
    3.3 高管团队异质性对企业绩效影响的研究假设第31-35页
        3.3.1 高管团队异质性与企业绩效的关系假设第31-32页
        3.3.2 高管团队异质性与研发投入的关系假设第32-33页
        3.3.3 研发投入的中介效应假设第33页
        3.3.4 股权制衡度的调节效应假设第33-35页
第四章 高管团队异质性对企业绩效影响的研究设计第35-41页
    4.1 样本选择与数据收集第35页
    4.2 变量选择与指标选取第35-39页
        4.2.1 自变量第35-37页
        4.2.2 因变量第37页
        4.2.3 中介变量第37-38页
        4.2.4 调节变量第38页
        4.2.5 控制变量第38-39页
    4.3 数据分析方法第39-41页
第五章 高管团队异质性对企业绩效影响的实证研究第41-55页
    5.1 企业绩效的因子分析第41-44页
        5.1.1 基础指标的选取第41页
        5.1.2 企业绩效的因子分析第41-44页
    5.2 描述性统计分析第44-45页
        5.2.1 全样本描述性统计分析第44-45页
        5.2.2 子样本描述性统计分析第45页
    5.3 相关性分析及多重共线性检验第45-47页
        5.3.1 变量间的相关性分析第45-46页
        5.3.2 多重共线性检验第46-47页
    5.4 面板数据回归分析第47-53页
        5.4.1 高管团队异质性与企业绩效的回归分析第47-48页
        5.4.2 高管团队异质性与研发投入的回归分析第48-49页
        5.4.3 研发投入的中介效应分析第49-51页
        5.4.4 股权制衡的调节效应分析第51-53页
    5.5 稳健性检验第53-55页
第六章 结论与建议第55-60页
    6.1 研究结论第55-57页
        6.1.1 高管团队异质性与企业绩效关系的结论第55-56页
        6.1.2 高管团队异质性与研发投入关系的结论第56-57页
        6.1.3 研发投入中介效应的结论第57页
        6.1.4 股权制衡调节效应的结论第57页
    6.2 对策与建议第57-59页
        6.2.1 优化高管团队结构第57-58页
        6.2.2 加强团队冲突管理第58页
        6.2.3 重视企业研发投入第58页
        6.2.4 完善股权制衡机制第58-59页
    6.3 局限与展望第59-60页
        6.3.1 研究局限第59页
        6.3.2 研究展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-68页
附录:作者在攻读硕士学位期间发表的论文第68页

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