广西G职业技术学院资产管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 概念及理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 资产 | 第16页 |
| 2.1.2 高职院校资产 | 第16-17页 |
| 2.1.3 高职院校资产管理 | 第17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 公共产品理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 公共组织理论 | 第18页 |
| 2.2.3 投入产出理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 内部控制理论 | 第19-20页 |
| 第三章 广西G职业技术学院资产管理情况 | 第20-28页 |
| 3.1 广西G职业技术学院资产管理研究背景 | 第20-22页 |
| 3.1.1 广西高职院校资产管理基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 区内五所高职院校资产管理基本情况调研 | 第21-22页 |
| 3.2 广西G职业技术学院资产管理基本情况概述 | 第22-28页 |
| 3.2.1 学院资产构成及使用情况 | 第22-23页 |
| 3.2.2 学院资产管理机构设置及人员配备情况 | 第23-24页 |
| 3.2.3 学院制度建设及部门协作情况 | 第24-26页 |
| 3.2.4 学院资产管理信息化运作情况 | 第26-28页 |
| 第四章 广西G职业技术学院资产管理问题及原因分析 | 第28-36页 |
| 4.1 学院资产管理所存在的问题 | 第28-32页 |
| 4.1.1 物、卡、帐不符情况严重 | 第28-29页 |
| 4.1.2 频繁进行机构整合,资产管理衔接较差 | 第29页 |
| 4.1.3 无专门的资产部门,制度没有落实到位 | 第29-30页 |
| 4.1.4 资产紧缺与浪费现象并存 | 第30-31页 |
| 4.1.5 具体管理手段落后,未实现信息化管理 | 第31-32页 |
| 4.2 学院资产管理问题原因分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 资产管理观念淡薄,各层级重视度不足 | 第32-33页 |
| 4.2.2 机构设置不够合理,人员配备没有到位 | 第33-34页 |
| 4.2.3 资产购置缺乏计划性和规范性 | 第34页 |
| 4.2.4 管理体系不健全,资产公共性难以体现 | 第34-35页 |
| 4.2.5 信息化管理手段推行力度不足 | 第35-36页 |
| 第五章 广西G职业技术学院资产管理优化对策 | 第36-47页 |
| 5.1 提升意识完善制度,实现资产管理顶层设计 | 第36-38页 |
| 5.1.1 自上而下提升管理的意识 | 第36-37页 |
| 5.1.2 完善制度,实现顶层设计 | 第37-38页 |
| 5.2 设立独立管理机构,明确二级管理职权范围 | 第38-39页 |
| 5.2.1 设立独立的资产管理机构 | 第38-39页 |
| 5.2.2 明确二级管理及职权范围 | 第39页 |
| 5.3 合理配置人员比例,建立考核培训制度 | 第39-41页 |
| 5.3.1 合理配置人员比例 | 第40页 |
| 5.3.2 建立考核培训机制 | 第40-41页 |
| 5.4 健全资产购置及管理体系,合理分配公共资源 | 第41-44页 |
| 5.4.1 设定资产购置及管理流程 | 第41-43页 |
| 5.4.2 健全国有资产监管体系 | 第43页 |
| 5.4.3 合理分配公共资源 | 第43-44页 |
| 5.5 实行信息化管理,加强对外交流学习 | 第44-47页 |
| 5.5.1 实行信息化管理,建立资产共享平台 | 第44-45页 |
| 5.5.2 引进先进的技术,升级院内信息中心 | 第45-46页 |
| 5.5.3 加强对外交流与学习 | 第46-47页 |
| 第六章 结论及展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
