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南宁市退休人员社会化服务项目过程管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的第9页
        1.1.3 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究发展现状第10-11页
        1.2.1 国外项目管理研究发展现状第10页
        1.2.2 国内项目管理研究发展现状第10-11页
    1.3 研究的创新点第11-12页
    1.4 研究的内容及方法第12-13页
        1.4.1 研究的内容第12页
        1.4.2 研究的方法第12-13页
第二章 项目过程管理理论基础第13-17页
    2.1 项目的概念及特点第13页
    2.2 项目管理的概念及特点第13-14页
        2.2.1 项目管理的概念第13-14页
        2.2.2 项目管理的特点第14页
    2.3 项目过程管理主要的内容第14-17页
第三章 南宁市退休人员社会化服务项目及其过程第17-27页
    3.1 退休人员社会化服务项目的概述第17页
    3.2 南宁市退休人员社会化服务项目过程概述及目标第17-27页
        3.2.1 社会化服务项目启动阶段第19-21页
        3.2.2 社会化服务项目实施阶段第21-25页
        3.2.3 社会化服务项目监控收尾阶段第25-27页
第四章 南宁市退休人员社会化服务项目过程存在的问题第27-32页
    4.1 南宁市退休人员社会化服务项目过程存在问题的鱼刺图分析第27页
    4.2 社会化服务项目启动阶段存在的问题第27-29页
        4.2.1 社会化服务项目启动阶段政策不完善的问题第27-29页
        4.2.2 社会化服务项目启动阶段异地退休人员社化管理问题第29页
    4.3 社会化服务项目实施阶段存在的问题第29-31页
        4.3.1 社会化服务项目实施阶段人力组织协调问题第29-30页
        4.3.2 社会化服务项目实施阶段经办过程服务效率低的问题第30-31页
    4.4 社会化服务项目收尾阶段存在的问题第31-32页
第五章 南宁市退休人员社会化服务项目过程管理优化对策第32-38页
    5.1 社会化服务项目启动阶段优化策略第32-33页
        5.1.1 完善政策提高属地化管理第32页
        5.1.2 异地退休人员社会化管理方法第32-33页
    5.2 社会化服务项目实施阶段优化的策略第33-35页
        5.2.1 对管理机构进行调整第33页
        5.2.2 提高经办人员素质第33-34页
        5.2.3 提高社会化服务项目电子信息化处理水平第34页
        5.2.4 加强退休人员档案入库管理第34-35页
    5.3 解决社会化服务项目收尾阶段存在的问题的策略第35-38页
        5.3.1 提高社会化服务项目认知度第35-36页
        5.3.2 拓展社会化服务项目的资金的来源渠道第36页
        5.3.3 进一步加强社会化服务项目监督管理第36-37页
        5.3.4 进一步构建未来社会化服务项目发展规划第37-38页
第六章 结论和展望第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
攻读学位期间发表论文情况第42页

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