| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 西蒙有限理性决策思想的起源 | 第17-27页 |
| 2.1 西蒙有限理性决策思想产生的时代背景 | 第17-21页 |
| 2.1.1 二战后社会经济极大发展 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业扩大遇到管理困境 | 第18-19页 |
| 2.1.3 完全理性决策思想弊端暴露 | 第19-20页 |
| 2.1.4 早期组织决策理论萌芽 | 第20-21页 |
| 2.2 西蒙有限理性决策思想的理论渊源 | 第21-27页 |
| 2.2.1 对卡尔纳普的逻辑实证主义的继承 | 第21-22页 |
| 2.2.2 对梅里亚姆的行为主义政治科学的传承 | 第22-23页 |
| 2.2.3 对巴纳德的组织理论的承袭 | 第23-24页 |
| 2.2.4 对完全理性决策论的批判 | 第24-25页 |
| 2.2.5 对弗洛伊德的无意识理论的批驳 | 第25-27页 |
| 第3章 西蒙有限理性决策思想的主要内容 | 第27-45页 |
| 3.1 西蒙关于有限理性决策相关内涵的界定 | 第27-30页 |
| 3.1.1 理性 | 第27-28页 |
| 3.1.2 有限理性 | 第28-29页 |
| 3.1.3 决策 | 第29-30页 |
| 3.2 西蒙对决策过程中的完全理性的质疑 | 第30-35页 |
| 3.2.1 手段和目的政策分析结构具有局限性 | 第30-31页 |
| 3.2.2 备选方案和预期存在不确定性 | 第31-33页 |
| 3.2.3 政策评价中存在不同价值体系的效用体现 | 第33-34页 |
| 3.2.4 效用最优的实证有偏差 | 第34-35页 |
| 3.3 西蒙对决策中有限理性合理性的认识 | 第35-40页 |
| 3.3.1 决策客观环境无法满足完全理性的条件 | 第36页 |
| 3.3.2 决策心理环境中的理性会受到多方限制 | 第36-37页 |
| 3.3.3 个人无法实现完全理性 | 第37-38页 |
| 3.3.4 群体的理性是有限的 | 第38-40页 |
| 3.4 西蒙对有限理性决策模型的设计 | 第40-45页 |
| 3.4.1 进行选择性搜索 | 第40-41页 |
| 3.4.2 从实质理性过渡到过程理性 | 第41-42页 |
| 3.4.3 寻求满意化标准 | 第42-45页 |
| 第4章 西蒙有限理性决策思想评析 | 第45-57页 |
| 4.1 西蒙有限理性决策思想的理论价值 | 第45-49页 |
| 4.1.1 修正了完全理性理论 | 第45-46页 |
| 4.1.2 创新地提出了有限理性决策理论 | 第46-47页 |
| 4.1.3 完善了组织决策理论体系 | 第47-48页 |
| 4.1.4 为传统公共管理现实困境提供新的理论解释视角 | 第48-49页 |
| 4.2 西蒙有限理性决策思想的现实意义 | 第49-53页 |
| 4.2.1 为提高公共决策合理性提供了现实决策模型 | 第49-50页 |
| 4.2.2 为决策者提供现实可行的公共管理新思路 | 第50-51页 |
| 4.2.3 提出了实际公共管理中满意性决策标准 | 第51-52页 |
| 4.2.4 为我国加强政府决策科学化和民主化提供依据 | 第52-53页 |
| 4.3 西蒙有限理性决策思想的局限性 | 第53-57页 |
| 4.3.1 零散不成体系 | 第54页 |
| 4.3.2 经验主义色彩浓重 | 第54-55页 |
| 4.3.3 满意准则无法量化 | 第55页 |
| 4.3.4 片面关注决策中的理性 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
