| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 我国房地产行业发展情况分析 | 第12-20页 |
| 2.1 我国房地产行业的发展阶段 | 第12-13页 |
| 2.2 我国房地产行业的发展现状 | 第13-17页 |
| 2.2.1 投资现状 | 第13-14页 |
| 2.2.2 开发现状 | 第14-15页 |
| 2.2.3 销售现状 | 第15-17页 |
| 2.3 我国房地产行业的发展特点 | 第17-20页 |
| 2.3.1 发展迅猛 | 第17页 |
| 2.3.2 城市间差距大 | 第17-18页 |
| 2.3.3 市场化低,利用率低 | 第18-20页 |
| 第三章 信达地产股份有限公司内部条件及外部环境分析 | 第20-36页 |
| 3.1 内部条件分析 | 第20-30页 |
| 3.1.1 公司的经营现状分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公司的营销现状分析 | 第21-23页 |
| 3.1.3 公司人力资源现状分析 | 第23-25页 |
| 3.1.4 公司的财务现状分析 | 第25-30页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第30-36页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第30-31页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第31-32页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第32-33页 |
| 3.2.4 技术自然环境 | 第33-36页 |
| 第四章 信达地产股份有限公司发展的战略定位 | 第36-45页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 优势 | 第36-37页 |
| 4.1.2 劣势 | 第37-38页 |
| 4.1.3 机会 | 第38-39页 |
| 4.1.4 威胁 | 第39-40页 |
| 4.2 信达地产股份有限公司的发展战略 | 第40-45页 |
| 4.2.1 总体发展战略 | 第40-41页 |
| 4.2.2 市场定位 | 第41页 |
| 4.2.3 目标群体定位 | 第41-42页 |
| 4.2.4 项目品牌形象定位 | 第42页 |
| 4.2.5 项目产品定位 | 第42-45页 |
| 第五章 信达地产股份有限公司发展的保障措施 | 第45-48页 |
| 5.1 人力资源保障措施 | 第45-46页 |
| 5.1.1 引进高端人才,提升创新能力 | 第45页 |
| 5.1.2 加强企业文化,控制人员流失 | 第45-46页 |
| 5.1.3 完善招聘制度,增强激励措施 | 第46页 |
| 5.2 财务保障措施 | 第46-47页 |
| 5.2.1 保证充裕的现金流 | 第46-47页 |
| 5.2.2 利用多方渠道融资 | 第47页 |
| 5.3 政策保障措施 | 第47-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |