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WPH公司电商营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-20页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 我国B2C电子商务的发展第12-17页
        1.3.1 我国电子商务发展历程第12-15页
        1.3.2 我国B2C电子商务发展趋势第15-17页
    1.4 研究内容与方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法与技术路线第17-19页
    技术路线图第19-20页
第二章 相关概念及理论基础第20-27页
    2.1 B2C模式的基本内涵第20-21页
        2.1.1 B2C的定义第20页
        2.1.2 B2C的优势第20-21页
        2.1.3 B2C的运营模式第21页
    2.2 营销理论概述第21-24页
        2.2.1 市场营销的内涵第21-22页
        2.2.2 营销理论发展的简单梳理第22页
        2.2.3 4Ps营销理论第22-23页
        2.2.4 4Cs营销理论第23-24页
    2.3 网络营销第24-27页
        2.3.1 网络营销的定义第24页
        2.3.2 网络营销的基本理论第24-25页
        2.3.3 网络营销的常用工具第25-27页
第三章 WPH公司的电商营销环境分析第27-33页
    3.1 WPH的营销宏观环境(PEST)分析第27-29页
        3.1.1 政治法律环境第27页
        3.1.2 经济环境第27-28页
        3.1.3 社会文化环境第28页
        3.1.4 科学技术环境第28-29页
    3.2 WPH的营销竞争环境分析第29-33页
        3.2.1 行业内竞争者的竞争第29-30页
        3.2.2 潜在竞争者的进入风险第30-33页
第四章 WPH公司营销现状及问题分析第33-55页
    4.1 WPH公司简介第33-35页
    4.2 WPH公司电商营销现状第35-43页
        4.2.1 WPH公司电商营销现状分析第35-37页
        4.2.2 WPH公司电商盈利模式第37-38页
        4.2.3 WPH公司电商营销策略应用情况第38-43页
    4.3 WPH营销策略存在的问题分析第43-50页
        4.3.1 调查问卷简介第43-44页
        4.3.2 产品同质化普遍,缺失自有品牌第44-46页
        4.3.3 价格策略单一,运费价格较高第46-48页
        4.3.4 渠道建设单一,物流成本居高不下第48-49页
        4.3.5 宣传媒介较为传统,品牌影响力仍需提升第49-50页
    4.4 WPH公司电商营销策略存在问题的原因第50-55页
        4.4.1“特价闪购”模式竞争激烈,WPH缺失核心竞争力第51-52页
        4.4.2 供应商可选平台增加,WPH的先发优势缩小第52-53页
        4.4.3 WPH内部方向摇摆,需要重新定位第53-54页
        4.4.4 产品真伪受到质疑,陷入信任危机第54-55页
第五章 WPH公司电商营销策略优化及保障措施第55-65页
    5.1 WPH公司电商营销策略优化方案第55-60页
        5.1.1 明确核心目标顾客,逐步拓展客户群第55页
        5.1.2 构建互联网金融业务,打造服务差异化模式第55-57页
        5.1.3 适当扩大产品组合,实现长尾效应第57-58页
        5.1.4 采取差异化定价,维持WPH价格优势第58页
        5.1.5 拓展跨境电商业务,深入建设渠道物流第58-59页
        5.1.6 创新促销策略,深挖互联网平台价值第59-60页
        5.1.7 推动移动端创新,提升用户使用黏性第60页
    5.2 WPH公司电商营销策略优化的保障措施第60-65页
        5.2.1 树立品质意识,保证正品供应第60-61页
        5.2.2 加强内部营销管理,完善购物保障机制第61-63页
        5.2.3 加强商城平台技术支持,需满足峰值需求第63页
        5.2.4 重组上下游核心资源,拓展新的业务形式第63-65页
第六章 结语第65-66页
    6.1 研究结论第65页
    6.2 不足及展望第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
附录第70-73页
攻读硕士学位期间发表的论文第73-74页

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