Z财务公司风险防控研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
一、研究目的和研究意义 | 第10-11页 |
(一) 研究目的 | 第10页 |
(二) 研究意义 | 第10-11页 |
二、国内外研究现状 | 第11-14页 |
(一) 国外研究现状 | 第11-12页 |
(二) 国内研究现状 | 第12-14页 |
三、研究思路及研究方法 | 第14-15页 |
(一) 研究思路 | 第14页 |
(二) 研究方法 | 第14-15页 |
四、创新及不足 | 第15-16页 |
第二章 财务公司风险防控的理论基础 | 第16-18页 |
一、全面风险管理理论 | 第16-17页 |
二、资产负债管理理论 | 第17-18页 |
第三章 Z财务公司发展现状及存在的问题 | 第18-24页 |
一、Z财务公司发展现状分析 | 第18-21页 |
(一) 业务发展较快 | 第18-20页 |
(二) 为集团节约财务成本 | 第20-21页 |
(三) 各项指标符合监管规定 | 第21页 |
二、Z财务公司发展存在的问题 | 第21-24页 |
(一) 收入结构不合理 | 第22页 |
(二) 业务开展较为单一 | 第22-24页 |
第四章 Z财务公司发展面临风险的成因 | 第24-31页 |
一、贷款"三查"不严 | 第24-25页 |
二、缺乏有效担保手段 | 第25-26页 |
三、贷款集中度高 | 第26-28页 |
四、业务流程不规范 | 第28页 |
五、资产负债期限错配 | 第28-29页 |
六、存款季节性变化明显 | 第29-31页 |
第五章 Z财务公司风险防控存在的问题 | 第31-36页 |
一、公司治理机制不健全 | 第31-32页 |
(一) 决策机制不健全 | 第31页 |
(二) 风险管理机制缺乏独立性 | 第31-32页 |
(三) 考核机制较为僵化 | 第32页 |
二、员工思想意识薄弱 | 第32-33页 |
(一) 主人翁意识不强 | 第32-33页 |
(二) 风险防控意识不强 | 第33页 |
(三) 创新意识薄弱 | 第33页 |
三、岗位部门设置不合理 | 第33-34页 |
(一) 人员兼岗现象严重、轮岗不到位 | 第33页 |
(二) 风险部门设置不合理 | 第33-34页 |
(三) 岗位职责不清晰 | 第34页 |
四、金融人才较为缺乏 | 第34页 |
(一) 人员招聘不独立 | 第34页 |
(二) 缺乏风险管理人才 | 第34页 |
五、缺少有效的风险管理手段 | 第34-36页 |
第六章 加强Z财务公司风险防控的措施 | 第36-41页 |
一、完善公司的独立法人治理 | 第36-37页 |
(一) 引入独立董事制度 | 第36页 |
(二) 适当分散财务公司股权 | 第36-37页 |
(三) 重新定位财务公司地位 | 第37页 |
二、完善人员岗位设置 | 第37-38页 |
(一) 落实授权制度、明确岗位职责 | 第37页 |
(二) 合理设置相关部门及人员 | 第37-38页 |
(三) 落实人员兼岗轮岗制度 | 第38页 |
(四) 明确各部门、岗位间的报告制度 | 第38页 |
三、加强制度建设,提高政策执行力度 | 第38-39页 |
(一) 及时对现有制度修订 | 第38页 |
(二) 加强制度执行力度 | 第38-39页 |
四、加强员工招聘以及绩效考核 | 第39页 |
(一) 聘请有金融机构从业经验的员工 | 第39页 |
(二) 优化绩效考核制度 | 第39页 |
(三) 积极引进高层次金融人才 | 第39页 |
五、定期对员工培训 | 第39页 |
六、使用先进的风险管理手段 | 第39-41页 |
参考文献 | 第41-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第45页 |