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工程项目经理胜任力模型的应用与研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究的意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究的内容和方法第14-17页
        1.3.1 研究的思路和主要内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第二章 项目经理胜任力模型的相关理论基础第17-22页
    2.1 相关概念的界定第17-18页
        2.1.1 胜任力的内涵第17-18页
        2.1.2 胜任力模型的定义第18页
    2.2 胜任力模型的构建技术第18-22页
        2.2.1 胜任力模型的构建方法第19-20页
        2.2.2 胜任力模型因素权重系数的确定方法第20-22页
第三章 项目经理胜任力模型的构建第22-53页
    3.1 项目经理的特征第22-23页
        3.1.1 能力要求第22页
        3.1.2 管理技能第22-23页
        3.1.3 影响力第23页
    3.2 项目经理胜任力模型的构建流程第23-27页
        3.2.1 初始模型研究第23-25页
        3.2.2 问卷设计和调查第25页
        3.2.3 胜任力模型维度的确定第25-27页
    3.3 项目经理胜任力模型的构建流程第27-47页
        3.3.1 准则层分析第28-30页
        3.3.2 模型因素分析第30-36页
        3.3.3 人际层相关因素分析第36-42页
        3.3.4 动机层相关因素分析第42-47页
    3.4 利用层次分析法评价胜任力要素第47-53页
        3.4.1 思路第47-48页
        3.4.2 过程第48-51页
        3.4.3 分析第51-53页
第四章 项目经理胜任力模型的应用研究第53-58页
    4.1 CM在企业招聘甄选中的应用第53-57页
        4.1.1 应用概述第53页
        4.1.2 实例分析第53-57页
    4.2 CM在企业绩效考核中的应用第57-58页
第五章 总结与展望第58-60页
    5.1 总结第58页
    5.2 展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页

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