| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 基础理论与文献综述 | 第14-28页 |
| 2.1 进度管理理论 | 第14-20页 |
| 2.1.1 进度控制的目标控制 | 第14-16页 |
| 2.1.2 项目进度控制原理 | 第16页 |
| 2.1.3 项目进度管理方法 | 第16-20页 |
| 2.2 项目质量管理理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 项目质量控制的基本原理 | 第20页 |
| 2.2.2 项目质量的影响因素 | 第20-22页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第22-28页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第22-24页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第24-28页 |
| 第三章 省道211线瓦斯沟至姑咱镇段改建项目进度与质量管理现状及问题 | 第28-35页 |
| 3.1 项目概况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第28页 |
| 3.1.2 项目建设工程量及条件 | 第28-29页 |
| 3.1.3 项目建设目标 | 第29-30页 |
| 3.2 项目工期组织机构 | 第30页 |
| 3.3 项目实施情况 | 第30-32页 |
| 3.4 项目进度和质量管理中存在的问题及解决思路 | 第32-35页 |
| 第四章 省道211线瓦斯沟至姑咱镇段改建项目进度管理 | 第35-50页 |
| 4.1 项目任务分解 | 第35-36页 |
| 4.2 项目活动排序及活动工期估算 | 第36-39页 |
| 4.2.1 活动定义 | 第36-37页 |
| 4.2.2 活动时间估算 | 第37-39页 |
| 4.3 项目进度计划 | 第39-41页 |
| 4.3.1 项目进度计划表及甘特图 | 第39-40页 |
| 4.3.2 关键线路确定 | 第40-41页 |
| 4.4 项目里程碑计划 | 第41-42页 |
| 4.5 项目进度管理的建议 | 第42-50页 |
| 4.5.1 项目进度计划监控 | 第42-43页 |
| 4.5.2 项目进度动态调整 | 第43-46页 |
| 4.5.3 项目进度管理保障措施 | 第46-50页 |
| 第五章 省道211线瓦斯沟至姑咱镇段改建项目质量管理 | 第50-61页 |
| 5.1 项目质量计划 | 第50-52页 |
| 5.1.1 确定项目质量目标 | 第50页 |
| 5.1.2 项目质量管理组织机构 | 第50-52页 |
| 5.2 项目质量保证 | 第52-55页 |
| 5.2.1 质量保证体系 | 第52-53页 |
| 5.2.2 质量保证措施 | 第53-54页 |
| 5.2.3 项目安全保证措施 | 第54-55页 |
| 5.3 项目质量控制 | 第55-59页 |
| 5.3.1 工艺控制措施 | 第55-57页 |
| 5.3.2 工程材料控制措施 | 第57页 |
| 5.3.3 施工操作控制措施 | 第57-58页 |
| 5.3.4 工程款支付控制措施 | 第58-59页 |
| 5.4 项目进度与质量控制的协调管理措施 | 第59-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
