| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 相关概念和理论 | 第17-22页 |
| 2.1 项目时间管理理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 时间管理过程 | 第17-18页 |
| 2.1.2 计划项目时间的方法 | 第18页 |
| 2.1.3 项目的时间控制 | 第18-19页 |
| 2.2 项目成本管理的管理理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 项目成本管理概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目成本管理的内容 | 第20-21页 |
| 2.2.3 项目的全过程成本管理 | 第21-22页 |
| 第三章 广州市轨道交通建设项目土建工程概况 | 第22-27页 |
| 3.1 工程概况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 标段工程概况 | 第22页 |
| 3.1.2 东平站工程概况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 盾构区间工程概况 | 第23页 |
| 3.2 施工管理总体目标 | 第23-24页 |
| 3.2.1 工程进度目标 | 第23页 |
| 3.2.2 工程质量目标 | 第23-24页 |
| 3.3 项目管理组织机构 | 第24-27页 |
| 第四章 广州市轨道交通建设项目土建工程时间成本管理现状及问题 | 第27-33页 |
| 4.1 项目时间管理现状 | 第27页 |
| 4.2 项目时间管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 4.3 项目成本管理的现状 | 第28-29页 |
| 4.4 项目成本管理存在的问题 | 第29-30页 |
| 4.4.1 成本预算不精确 | 第29页 |
| 4.4.2 成本分析不够深入 | 第29-30页 |
| 4.4.3 成本核算的不及时 | 第30页 |
| 4.4.4 成本考核环节缺失 | 第30页 |
| 4.5 项目时间和成本管理优化的必要性 | 第30-33页 |
| 4.5.1 项目时间管理必要性 | 第30-31页 |
| 4.5.2 项目成本管理必要性 | 第31-33页 |
| 第五章 广州市交通轨道项目土建工程时间管理研究 | 第33-44页 |
| 5.1 项目时间计划 | 第33-37页 |
| 5.1.1 项目工作任务分解 | 第33页 |
| 5.1.2 项目活动排序及活动工期估算 | 第33-34页 |
| 5.1.3 项目时间计划表及甘特图 | 第34-37页 |
| 5.2 施工时间保证措施 | 第37-44页 |
| 5.2.1 组织机构的健全 | 第37-38页 |
| 5.2.2 施工资源的充足配备 | 第38页 |
| 5.2.3 技术管理的加强 | 第38-39页 |
| 5.2.4 执行工期的动态管理 | 第39页 |
| 5.2.5 保证施工工期的措施 | 第39-44页 |
| 第六章 广州市轨道交通建设项目土建工程成本管理研究 | 第44-60页 |
| 6.1 项目成本计划优化 | 第44-49页 |
| 6.1.1 项目成本计划编制依据 | 第45-46页 |
| 6.1.2 施工成本计划的编制方法 | 第46页 |
| 6.1.3 项目节点计划成本 | 第46-49页 |
| 6.2 项目成本核算优化 | 第49-50页 |
| 6.3 项目成本分析优化 | 第50-56页 |
| 6.3.1 项目挣值管理基本理论 | 第50-51页 |
| 6.3.2 项目挣值管理分析 | 第51-56页 |
| 6.4 项目成本控制措施优化 | 第56-60页 |
| 6.4.1 材料费控制 | 第56-58页 |
| 6.4.2 人工费控制 | 第58-59页 |
| 6.4.3 机械费控制 | 第59页 |
| 6.4.4 管理费控制 | 第59-60页 |
| 第七章 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-70页 |