我国政府购买公共服务招投标风险控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 政府购买公共服务研究 | 第11-14页 |
| 1.3.2 招投标研究 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容与创新 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 基本概念及相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 政府购买公共服务相关理论 | 第18-23页 |
| 2.1.1 政府购买公共服务的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 政府购买公共服务的方式与模式 | 第19-22页 |
| 2.1.3 政府购买公共服务的理论基础 | 第22-23页 |
| 2.2 招标投标相关理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 招标投标的概念和特点 | 第24页 |
| 2.2.2 招标投标的程序 | 第24-25页 |
| 2.3 风险管理相关理论 | 第25-27页 |
| 2.3.1 风险的概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 风险管理过程 | 第26-27页 |
| 第三章 政府购买公共服务招投标风险分析 | 第27-41页 |
| 3.1 政府购买公共服务招投标风险概述 | 第27页 |
| 3.2 政府购买公共服务招投标风险识别 | 第27-38页 |
| 3.2.1 政府购买公共服务招投标系统风险 | 第28-29页 |
| 3.2.2 政府购买公共服务招投标非系统风险 | 第29-36页 |
| 3.2.3 案例分析——深圳城管外包 | 第36-38页 |
| 3.3 政府购买公共服务招投标风险原因分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 法律法规不完备 | 第38页 |
| 3.3.2 市场不完善 | 第38-39页 |
| 3.3.3 缺乏合同管理能力 | 第39页 |
| 3.3.4 招投标运行机制不健全 | 第39-40页 |
| 3.3.5 政府自身建设不到位 | 第40-41页 |
| 第四章 政府购买公共服务招投标风险控制分析 | 第41-47页 |
| 4.1 政府购买公共服务招投标事前控制 | 第41-43页 |
| 4.1.1 需求控制 | 第41页 |
| 4.1.2 购买预算控制 | 第41-42页 |
| 4.1.3 成本控制 | 第42-43页 |
| 4.2 政府购买公共服务招投标事中控制 | 第43-45页 |
| 4.2.1 资格审查控制 | 第43页 |
| 4.2.2 发标控制 | 第43-44页 |
| 4.2.3 评标定标控制 | 第44页 |
| 4.2.4 合同制定控制 | 第44-45页 |
| 4.3 政府购买公共服务招投标事后控制 | 第45-47页 |
| 4.3.1 履约监督控制 | 第45-46页 |
| 4.3.2 服务验收控制 | 第46页 |
| 4.3.3 后续签约控制 | 第46-47页 |
| 第五章 政府购买公共服务招投标风险控制的对策建议 | 第47-53页 |
| 5.1 完善政府购买公共服务相关制度建设 | 第47-48页 |
| 5.2 积极缔造公共服务市场 | 第48-49页 |
| 5.3 加强政府购买公共服务的合同管理 | 第49-50页 |
| 5.4 建立完善的招投标机制和信息系统 | 第50-52页 |
| 5.5 提高政府作为精明买主的能力 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士期间取得的科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
