摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究现况 | 第10-13页 |
1.2.2 国内研究现况 | 第13-14页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
1.3 重点解决的问题 | 第15-16页 |
1.4 研究不足 | 第16页 |
1.5 研究方案 | 第16-21页 |
1.5.1 研究对象 | 第16-17页 |
1.5.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.5.3 研究工具 | 第18-21页 |
第2章 职业倦怠相关理论 | 第21-26页 |
2.1 职业倦怠的理论研究 | 第21-22页 |
2.1.1 职业倦怠的概念界定 | 第21页 |
2.1.2 职业倦怠的表现及分类 | 第21-22页 |
2.1.3 职业倦怠的影响因素 | 第22页 |
2.2 社会支持及其相关理论 | 第22-24页 |
2.2.1 社会支持的定义 | 第22页 |
2.2.2 社会支持的分类 | 第22-23页 |
2.2.3 社会支持相关研究 | 第23-24页 |
2.3 职业倦怠的相关理论 | 第24-26页 |
2.3.1 Maslaeh的三维度理论 | 第24页 |
2.3.2 Melamed的单维度理论 | 第24-25页 |
2.3.3 归因理论 | 第25-26页 |
第3章 女性职业倦怠的实证分析 | 第26-39页 |
3.1 女性职业倦怠总体状况 | 第26-27页 |
3.2 女性职业倦怠个人因素分析 | 第27-31页 |
3.2.1 年龄与女性职业倦怠 | 第27-29页 |
3.2.2 文化程度与女性职业倦怠 | 第29-30页 |
3.2.3 性格倾向与女性职业倦怠 | 第30-31页 |
3.3 女性职业倦怠家庭因素分析 | 第31-33页 |
3.3.1 婚姻状况与女性职业倦怠 | 第31-32页 |
3.3.2 子女状况与女性职业倦怠 | 第32-33页 |
3.3.3 家庭和谐与女性职业倦怠 | 第33页 |
3.4 企业组织因素 | 第33-35页 |
3.4.1 劳动力的投入/回报率与女性职业倦怠 | 第34-35页 |
3.4.2 工作压力与女性职业倦怠 | 第35页 |
3.4.3 内部沟通与女性职业倦怠 | 第35页 |
3.5 社会环境因素 | 第35-37页 |
3.5.1 社会经济环境与女性职业倦怠 | 第35-36页 |
3.5.2 工作环境女性职业倦怠 | 第36-37页 |
3.6 本章小结 | 第37-39页 |
3.6.1 企业女性员工职业倦怠整体处于中度倦怠 | 第37页 |
3.6.2 企业女性员工职业倦怠影响因素分析 | 第37-39页 |
第4章 缓解企业女性员工职业倦怠的有效途径及对策 | 第39-46页 |
4.1 微观层面的建议 | 第39-41页 |
4.1.1 制定工作和家庭平衡计划 | 第39-40页 |
4.1.2 提高企业女员工对工作倦怠的认知及应对技巧 | 第40-41页 |
4.2 中观层面的建议 | 第41-43页 |
4.2.1 降低和消除组织中的工作家庭冲突源 | 第41-42页 |
4.2.2 为女性员工完成家庭义务提供正式的组织支持措施 | 第42-43页 |
4.2.3 注重对企业女性员工的非社会支持力度 | 第43页 |
4.3 宏观层面的建议 | 第43-46页 |
4.3.1 改变对企业女员工的双重角色期待 | 第43-44页 |
4.3.2 促进家务现代化和社会化 | 第44-46页 |
第5章 研究结论及思考 | 第46-50页 |
5.1 研究结论 | 第46-47页 |
5.2 降低企业女员工工作压力、缓解倦怠的建议 | 第47-48页 |
5.2.1 以改变组织环境的方式缓解企业女员工的工作压力 | 第47页 |
5.2.2 提高企业女员工对工作家庭冲突及工作倦怠的认知 | 第47-48页 |
5.2.3 建立有效的社会支持 | 第48页 |
5.2.4 制定家庭—工作平衡计划 | 第48页 |
5.3 后续研究的展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
附录:关于企业女性员工的问卷调查表(样卷) | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
作者简历 | 第57页 |