| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.3 研究内容和论文结构 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文的结构 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-25页 |
| 2.1 小微企业的概念及界定范围 | 第15-20页 |
| 2.1.1 国内小微企业界定范围 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国外小微企业界定范围 | 第16-17页 |
| 2.1.3 小微企业的特点 | 第17-20页 |
| 2.2 财务管理体系的概念、内容和职能 | 第20-25页 |
| 2.2.1 财务管理体系的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 财务管理体系的内容 | 第20-21页 |
| 2.2.3 财务管理体系的职能 | 第21-25页 |
| 第3章 小微企业财务管理的现状、问题和原因分析 | 第25-38页 |
| 3.1 小微企业财务管理现状 | 第25页 |
| 3.2 小微企业财务管理体系的问题 | 第25-35页 |
| 3.3 小微企业财务管理中所存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 内部原因 | 第35-36页 |
| 3.3.2 外部原因 | 第36-38页 |
| 第4章 完善小微企业财务管理体系的若干对策 | 第38-46页 |
| 4.1 提高财会人员的素质 | 第38-39页 |
| 4.1.1 鼓励员工进修提高员工素质 | 第38-39页 |
| 4.1.2 加强财会人员纳税筹划意识 | 第39页 |
| 4.2 建立合适的财务管理机构 | 第39-41页 |
| 4.2.1 建立适合自身发展的财务管理机构 | 第39页 |
| 4.2.2 有效行使财务部门的管理监督职能 | 第39-41页 |
| 4.3 建立合适的财务管理制度 | 第41-45页 |
| 4.3.1 简化企业的财务管理制度 | 第41-42页 |
| 4.3.2 建立合适的筹融资渠道 | 第42-44页 |
| 4.3.3 强化企业的资金管理 | 第44-45页 |
| 4.3.4 实行财务企业预算管理 | 第45页 |
| 4.4 及时更新企业的会计政策 | 第45-46页 |
| 第5章 小微企业完善财务管理体系的保障措施 | 第46-55页 |
| 5.1 决策者应当重视财务管理体系的重要性 | 第46-50页 |
| 5.1.1 着手财务管理组织架构调整 | 第46-47页 |
| 5.1.2 合理配置企业的财务管理岗位 | 第47-49页 |
| 5.1.3 合理分配重大投资决策权和收益分配权 | 第49-50页 |
| 5.2 企业管理者应当加强管理和监督 | 第50-54页 |
| 5.2.1 加强资金管理 | 第50-51页 |
| 5.2.2 加强预算管理 | 第51-53页 |
| 5.2.3 加强财务监督 | 第53-54页 |
| 5.3 相关部门应当对小微企业的财务管理体系现状建立合适的奖惩措施 | 第54页 |
| 5.4 行业协会应当加强对小微企业财务从业人员的培训 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64页 |