| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外成本管理理论的发展历程 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内成本管理理论的发展历程 | 第13-15页 |
| 1.3 研究的目的与内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第15页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的方法和思路 | 第16页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-18页 |
| 第2章 项目成本管理的相关基础理论 | 第18-20页 |
| 2.1 项目管理 | 第18页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第18页 |
| 2.2 成本 | 第18页 |
| 2.3 项目成本管理 | 第18-19页 |
| 2.4 目标成本法 | 第19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 M公司S滑环研发项目成本管理问题及其分析 | 第20-32页 |
| 3.1 背景介绍 | 第20-23页 |
| 3.1.1 国内风电变桨滑环行业简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 变桨滑环产品特征分析 | 第21-23页 |
| 3.2 项目成本管理的现状及问题分析 | 第23-31页 |
| 3.2.1 项目成本管理的现状 | 第23-25页 |
| 3.2.2 项目成本管理问题分析 | 第25-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 M公司S滑环研发项目成本管理计划的编制 | 第32-41页 |
| 4.1 项目成本管理计划的编制 | 第32-40页 |
| 4.1.1 跨部门成本管理小组的成立 | 第32页 |
| 4.1.2 销售部门的成本管理 | 第32-33页 |
| 4.1.3 技术部门的成本管理 | 第33-34页 |
| 4.1.4 计划部门的成本管理 | 第34页 |
| 4.1.5 采购部门的成本管理 | 第34-37页 |
| 4.1.6 生产部门的成本管理 | 第37-38页 |
| 4.1.7 项目综合成本管理计划的编制 | 第38-40页 |
| 4.2 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 M公司S滑环研发成本管理计划的执行 | 第41-50页 |
| 5.1 跨部门成本管理机制的实施 | 第41页 |
| 5.2 项目成本管理计划的执行 | 第41-49页 |
| 5.2.1 技术部门成本管理计划的执行 | 第41-44页 |
| 5.2.2 计划部门成本管理计划的执行 | 第44-45页 |
| 5.2.3 采购部门成本管理计划的执行 | 第45-48页 |
| 5.2.4 生产部门成本管理计划的执行 | 第48-49页 |
| 5.2.5 多部门协调成本管理计划的执行 | 第49页 |
| 5.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 M公司S滑环研发项目成本管理计划的变更与监控 | 第50-59页 |
| 6.1 项目成本管理计划的变更 | 第50-54页 |
| 6.1.1 技术部门成本管理计划的变更 | 第50页 |
| 6.1.2 采购部门成本管理计划的变更 | 第50-51页 |
| 6.1.3 多部门协调成本管理计划的变更 | 第51-54页 |
| 6.2 项目成本管理计划的监控 | 第54-57页 |
| 6.2.1 成本管理的数据采集与分析 | 第54-57页 |
| 6.2.2 成本管理计划实施效果的评估 | 第57页 |
| 6.3 本章小结 | 第57-59页 |
| 第7章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 7.1 本文的研究工作总结 | 第59页 |
| 7.2 研究的展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |